Noter
Note 1 Regnskapsprinsipper
GENERELL INFORMASJON
Banken tilbyr banktjenester for person- og bedriftsmarkedet i Norge. Bankens hovedkontor har besøksadresse Rådhusgata 33, 0160 Oslo.
Regnskapet for 2024 ble godkjent av styret i Oslofjord Sparebank 27. mars 2025.
GRUNNLAG FOR UTARBEIDELSE AV REGNSKAPET
Banken avlegger regnskap i samsvar med Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak («årsregnskapsforskriften»). Banken har valgt å utarbeide regnskapet etter årsregnskapsforskriften § 1-4, 2. ledd b) hvilket innebærer at regnskapet utarbeides i samsvar med IFRS Accounting Standards med mindre annet følger av forskriften.
I henhold til årsregnskapsforskriften har selskapet valgt å regnskapsføre utbytte og konsernbidrag fra datterselskap i samsvar med regnskapslovens bestemmelser.
Regnskapet er presentert i norske kroner, som er bankens funksjonelle valuta. Alle tall er vist i hele tusen, med mindre annet er spesifikt angitt.
NYE STANDARDER OG FORTOLKNINGER SOM ER TATT I BRUK FRA OG MED REGNSKAPSÅRET 2024
Det er ingen nye standarder eller fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskapsåret 2024 som har hatt en vesentlig påvirkning på bankens årsregnskap.
En ny regnskapsstandard for presentasjon og opplysninger i regnskap, IFRS 18, er publisert av IASB i april 2024. Denne nye standarden vil erstatte IAS 1 Presentasjon av finansregnskap. Hvis den godkjennes av EU, vil standarden være effektiv for årlige rapporteringsperioder som begynner 1. januar 2027 eller senere. Oslofjord Sparebank planlegger ikke tidlig implementering av standarden.
SAMMENDRAG AV VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
INNTEKTSFØRING
Renteinntekter og rentekostnader knyttet til eiendeler og forpliktelser som måles til amortisert kost innregnes i resultatregnskapet ved bruk av effektiv rentes metode. Den effektive renten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Metoden innebærer løpende inntektsføring av nominelle renter med tillegg av amortisering av etableringsgebyr. Dersom et utlån er nedskrevet som følge av verditap (inngår i steg 3), inntektsføres renteinntekter som effektiv rente, beregnet på nedskrevne forventede kontantstrømmer. Gebyrer knyttet til rentebærende instrumenter inngår i beregningen av effektiv rente og resultatføres tilsvarende.
Renteinntekter på rentebærende finansielle instrumenter som måles til virkelig verdi over ordinært resultat samt virkelig verdi over utvidet resultat måles også til effektiv rente og klassifiseres som renteinntekt. Realiserte gevinster/tap samt endringer i estimerte verdier på finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet, inkludert utbytte, medtas i resultatregnskapet under «Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle instrumenter» i den perioden de oppstår.
Gebyrer og provisjoner resultatføres etter hvert som tjenesten ytes. Gebyrer for etablering av låneavtaler inngår i kontantstrømmene ved beregning av amortisert kost og inntektsføres under netto renteinntekter etter effektiv rentemetode. I andre driftsinntekter inngår blant annet gebyrer og provisjoner knyttet til betalingsformidling, kredittformidling og verdipapirtjenester.
Resultatføringen skjer når tjenestene er levert.
Utbytte fra investeringer resultatføres på tidspunkt utbyttet er vedtatt på generalforsamlingen.
SEGMENTINFORMASJON
Banken rapporterer ikke resultat- eller balansetall knyttet til segmentene privatmarked (PM) og bedriftsmarked (BM)
FINANSIELLE INSTRUMENTER - KLASSIFISERING
Klassifisering av finansielle instrumenter foretas på grunnlag av formålet med anskaffelsen og instrumentets karakteristika.
Finansielle eiendeler klassifiseres som:
- Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost (AC)
- Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi med verdiendring over ordinært resultat (FVTPL)
- Finansielle instrumenter over utvidet resultat (FVOCI)
Finansielle forpliktelser klassifiseres som:
- Finansielle forpliktelser til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet
- Andre finansielle forpliktelser målt til amortisert kost
Derivater og investeringer i egenkapitalinstrumenter
Bankens likviditetsportefølje er klassifisert til virkelig verdi over resultatet iht. til den forretningsmodellen som styrer forvaltningen av likviditetsporteføljen (FVTPL). Egenkapitalinstrumenter som er definert som strategiske investeringer er klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI).
Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter
For ordinære gjeldsinstrumenter bestemmes målekategorien etter formålet med investeringen. Gjeldsinstrumenter som inngår i en portefølje med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer i form av renter og avdrag, skal måles til amortisert kost.
Gjeldsinstrumenter som inngår i en portefølje med formål om å både motta kontantstrømmer og foreta salg, skal måles til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI), med renteinntekt, valutaomregningseffekter og nedskrivninger presentert over ordinært resultat.
Instrumenter som i utgangspunktet skal måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI) kan utpekes til måling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold (Fair Value Option/FVO). Renteinstrumenter i øvrige forretningsmodeller skal måles til virkelig verdi over resultat.
Ingen instrumenter som i utgangspunktet skal måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI) er utpekt til måling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet (Fair Value Option/FVO).
Valg av forretningsmodell
Banken har på visse vilkår anledning til å overføre utlån med pant i boligeiendom til Eika Boligkreditt AS, men dette gjøres kun unntaksvis og kun til mindre verdier. Utlån til og fordring på kunder, til både Privatmarkedet (PM) og Bedriftsmarkedet (BM), inngår følgelig i en portefølje som holdes med formål å kun motta kontraktsmessige kontantstrømmer i form av renter og avdrag, og måles derfor til amortisert kost (AC).
Innlån og andre finansielle forpliktelser
Finansielle forpliktelser måles til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode. I kategorien finansielle forpliktelser til amortisert kost inngår klassene innskudd fra og forpliktelser overfor kunder og rentebærende forpliktelser som sertifikat- og obligasjonsgjeld.
Utstedt ansvarlig lån har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og måles på samme måte som øvrig verdipapirgjeld. Øvrig finansiell gjeld måles til amortisert kost hvor forskjeller mellom mottatt beløp fratrukket transaksjonskostnader og innløsningsverdi fordeles over låneperioden ved bruk av effektiv rentes metode.
FINANSIELLE INSTRUMENTER – MÅLING
Første gangs innregning
Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes når banken blir part i instrumentets kontraktsmessige vilkår. Alle finansielle instrumenter måles til virkelig verdi på handelsdagen ved første gangs innregning. Transaksjonskostnader som er direkte henførbare til etableringen av eiendelen/forpliktelsen medtas i kostprisen for alle finansielle instrumenter som ikke er klassifisert til virkelig verdi med verdiendringer over ordinært resultat.
Etterfølgende måling - måling til virkelig verdi
For alle finansielle instrumenter som omsettes i et aktivt marked benyttes den noterte prisen innhentet enten fra en børs, megler eller et prissettingsbyrå. For finansielle instrumenter som ikke omsettes i et aktivt marked, fastsettes den virkelige verdien ved hjelp av en egnet verdsettingsmetode. Slike verdsettingsmetoder omfatter bruk av nylig foretatte markedstransaksjoner på armlengdes avstand mellom velinformerte og frivillige parter, dersom slike er tilgjengelige, henvisning til virkelig verdi av et annet instrument som praktisk talt er det samme, diskontert kontantstrømsberegning eller andre verdsettelsesmodeller. I den grad observerbare markedspriser er tilgjengelig for variabler som inngår i verdsettelsesmodeller, så benyttes disse.
Alle endringer i virkelig verdi innregnes direkte i resultatregnskapet med mindre eiendelen er klassifisert som finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI).
Etterfølgende måling – måling til amortisert kost
Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi, måles til amortisert kost, og inntektene/ kostnadene beregnes ved bruk av instrumentets effektive rente. Amortisert kost fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer og direkte, marginale transaksjonskostnader som ikke direkte betales av kunden, samt eventuell restverdi ved utløpet av forventet løpetid. Amortisert kost er nåverdien av slike kontantstrømmer neddiskontert med den effektive renten med fradrag for avsetning for forventede tap.
Etterfølgende måling – måling av finansielle garantier
Utstedte finansielle garantier vurderes til virkelig verdi, som ved første gangs regnskapsføring anses å være mottatt vederlag for garantien. Ved etterfølgende måling vurderes utstedte finansielle garantier til det høyeste beløp av mottatt vederlag for garantien med fradrag for eventuelle resultatførte amortiseringer og forventet tap beregnet etter reglene for nedskrivning av finansielle eiendeler.
NEDSKRIVNING AV FINANSIELLE EIENDELER
Modellen for nedskrivninger av finansielle eiendeler omfatter finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader.
Et finansielt instrument som ikke er kreditforringet vil ved førstegangs balanseføring får en avsetning for tap tilsvarende 12-måneders forventet tap, og klassifiseres i steg 1. 12-måneders forventet tap er nåverdien, bestemt ved bruk av den effektive renten, av det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til mislighold som inntreffer de første 12 månedene. Dersom kredittrisikoen, vurdert som sannsynligheten for mislighold over gjenværende levetid for en eiendel eller gruppe av eiendeler, er ansett å ha økt vesentlig siden første gangs innregning skal, det gjøres en tapsavsetning tilsvarende nåverdien, bestemt ved bruk av den effektive renten, av det tapet som er forventet å inntreffe over hele den forventede levetiden til eiendelen, og eiendelen skal reklassifiseres til steg 2. For utlån klassifisert i henholdsvis steg 1 og 2 beregnes renten basert på brutto balanseført verdi og avsetningen for tap er normalt modellbasert. Dersom det oppstår en kredittforringelse, skal instrumentet flyttes til steg 3 og tapsavsetningene settes normalt på individuell basis. For ytterligere beskrivelse av nedskrivningsmodellen henvises det til note 5.
Konstatert tap
Tap anses som konstatert ved stadfestet akkord eller konkurs, ved at utleggsforretninger ikke har ført fram, ved rettskraftig dom, eller for øvrig ved at banken har gitt avkall på hele eller deler av engasjementet, eller at engasjementet vurderes som tapt av banken. Banken fraregner engasjementet i balansen når det konstateres tapt. Konstaterte tap som er dekket ved tidligere foretatte avsetninger føres mot avsetningene. Konstaterte tap uten dekning i avsetningene samt over- eller underdekning i forhold til tidligere avsetninger resultatføres. Se note 11 for ytterligere informasjon knyttet til totalt utestående beløp som er konstatert / fraregnet i balansen.
FINANSIELLE INSTRUMENTER – FRAREGNING OG MODIFISERING
Finansielle eiendeler fraregnes når de kontraktsmessige rettighetene til kontantstrømmer fra de finansielle eiendelene utløper, eller når foretaket overfører den finansielle eiendelen i en transaksjon hvor all eller tilnærmet all risiko og fortjenestemuligheter knyttet til eierskap av eiendelen overføres. Finansielle forpliktelser fraregnes på det tidspunkt rettighetene til de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utløpt.
Dersom det gjøres modifiseringer eller endringer i vilkårene til en eksisterende finansiell eiendel eller forpliktelse behandles instrumentet som en ny finansiell eiendel dersom de reforhandlede vilkårene er vesentlig forskjellige fra de gamle vilkårene. Dersom vilkårene er vesentlig forskjellig fraregnes den gamle finansielle eiendelen eller forpliktelsen, og en ny finansiell eiendel eller forpliktelse innregnes. Generelt vurderes et utlån til å være en ny finansiell eiendel dersom det utstedes ny lånedokumentasjon, samtidig som det foretas ny kredittprosess med fastsettelse av nye lånevilkår.
Dersom det modifiserte instrumentet ikke vurderes å være vesentlig forskjellig fra det eksisterende instrumentet, anses instrumentet regnskapsmessig å være en videreføring av det eksisterende instrumentet. Ved en modifisering som regnskapsføres som en videreføring av eksisterende instrument, diskonteres de nye kontantstrømmene med instrumentets opprinnelige effektive rente og eventuell forskjell mot eksisterende balanseført beløp resultatføres over ordinært resultat.
OVERTAGELSE AV EIENDELER
Eiendeler som overtas i forbindelse med oppfølging av misligholdte og nedskrevne engasjementer, verdsettes ved overtagelsen til virkelig verdi. Slike eiendeler klassifiseres i balansen etter sin art. Etterfølgende verdivurdering og klassifisering av resultateffekter følger prinsippene for den aktuelle eiendelen. Banken har ingen overtatte eiendeler i balansen per 31.12.
SIKRINGSBOKFØRING
Oslofjord Sparebank benytter ikke sikringsbokføring,
MOTREGNING
Finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser motregnes og presenteres bare når banken har en juridisk håndhevbar rett til å motregne og når banken har til hensikt å gjøre opp på nettogrunnlag. Inntekter og kostnader motregnes ikke med mindre det kreves eller tillates i henhold til IFRS.
VALUTA
Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.
Regnskapet presenteres i norske kroner, som er bankens funksjonelle valuta.
ØVRIGE FORPLIKTELSER
Avsetning til forpliktelser blir foretatt når banken har en forpliktelse basert på en tidligere hendelse, det er sannsynlig at forpliktelsen vil bli oppgjort finansielt og forpliktelsen kan estimeres pålitelig.
AVSATT KUNDEUTBYTTE
Avsatt kundeutbytte blir bokført som egenkapital under sparebankens fond til generalforsamlingen har gjort endelig vedtak om utbetaling.
HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN
Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling på balansedagen er tatt hensyn til i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker selskapets finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig.
KONTANTSTRØMOPPSTILLING
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet med utgangspunkt i kontantstrømmer fra operasjonelle -, investerings-, og finansieringsaktiviteter etter direkte metode. Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter er definert som alle inn- og utbetalinger knyttet til utlåns- og innskuddsvirksomheten mot kunder, inn- og utbetalinger fra kortsiktige verdipapirer, samt utbetalinger generert fra omkostninger knyttet til den ordinære operasjonelle virksomheten. Investeringsaktiviteter er definert som kontantstrømmer fra langsiktige verdipapirtransaksjoner, - samt investeringer i driftsmidler og eiendommer. Kontantstrømmer fra opptak og nedbetaling av ansvarlige lån og obligasjonsgjeld og egenkapital er definert som finansieringsaktiviteter. Likvider omfatter kontanter og fordringer på Norges Bank.
Note 2 Anvendelse av estimater og skjønnsmessige vurderinger
Utarbeidelse av regnskap i overensstemmelse med IFRS krever at ledelsen i en del tilfeller tar forutsetninger, og må anvende estimater og skjønnsmessige vurderinger. Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende, og er basert på historiske erfaringer og forutsetninger om fremtidige hendelser som anses sannsynlige på balansedagen. Det er knyttet usikkerhet til de forutsetninger og forventninger som ligger til grunn for anvendte estimater og skjønnsmessige vurderinger. Faktiske fremtidige utfall kan avvike fra estimatene og forutsetningene.
NEDSKRIVNING PÅ UTLÅN OG GARANTIER
For individuelt vurderte utlån og for grupper av utlån som er identifisert som usikre, foretas det en beregning for å fastslå en verdi på utlånet eller på grupper av utlån. Store og spesielt risikable, samt kreditt-forringede engasjementer gjennomgås kvartalsvis. Lån til privatpersoner gjennomgås når de er misligholdt og senest etter 90 dager, eller dersom de har en særdeles dårlig betalingshistorikk. Beregningen forutsetter at det benyttes størrelser som er basert på vurderinger, og disse påvirker godheten i den beregnede verdi.
Steg 3 nedskrivninger (individuelle nedskrivninger)
Dersom det foreligger objektive bevis på at en kredittforringelse har inntruffet for utlån vurdert til amortisert kost beregnes tapet som forskjellen mellom balanseført verdi og nåverdien av estimerte fremtidige kontantstrømmer diskontert med utlånets opprinnelige effektive rentesats. Estimering av fremtidig kontantstrøm gjøres på grunnlag av erfaringsdata og skjønn relatert til sannsynlige utfall for blant annet markedsutvikling og konkrete forhold for det enkelte engasjement, herunder erfaringsdata for låntagers evne til å håndtere en presset økonomisk situasjon. Ved verdivurderingen av nedskrivning på utlån hefter det usikkerhet ved identifiseringen av utlån som skal nedskrives, estimering av tidspunkt og beløp for fremtidige kontantstrømmer, samt verdivurdering av sikkerheter.
Steg 1 og 2 nedskrivninger (statistiske nedskrivninger)
Engasjementer som ikke er individuelt nedskrevet, inngår i beregning av statistiske nedskrivninger på utlån og garantier. Nedskrivning beregnes på grunnlag av utviklingen i kundenes risikoklassifisering og tapserfaring for de respektive kundegrupper (PD og LGD), samt forventet konjunktur- og markedsutvikling (makroforhold). Se ytterligere beskrivelser i avsnittet Nedskrivningsmodell i banken i note 5. Den statistiske modellen for beregning av «Expected credit losses» (ECL) på engasjementene bygger på flere kritiske forutsetninger, herunder misligholdssannsynlighet, tap ved mislighold, forventet levetid på engasjementene og makroutvikling. På grunn av betydelig estimatusikkerhet er det krav til å vise sensitivitetsanalyser gitt endring i ulike parametere, og dette fremgår av note 13.
VIRKELIG VERDI FOR FINANSIELLE EIENDELER
Virkelig verdi på finansielle instrumenter som ikke er notert i et aktivt marked (nivå 2 og 3) er verdsatt ved bruk av verdsettelsesteknikker, og slike verdsettelser vil være beheftet med usikkerhet. Verdsettelsesteknikker (for eksempel modeller) som er benyttet for å bestemme virkelig verdi er vurderes periodisk opp mot utvikling i verdi av lignende instrumenter, og gjennomførte transaksjoner i samme papir. I den grad det er praktisk mulig benyttes observerbare data, men på områder som kredittrisiko volatilitet og korrelasjoner må det benyttes estimater. Endring i forutsetningene om disse faktorene kan påvirke virkelig verdi på finansielle instrumenter. Se note 24 for sensitivitetsberegninger.
Note 3 Risikostyring
RISIKOSTYRING
Bankens forretningsaktiviteter fører til at virksomheten er eksponert for en rekke finansielle risikoer. Bankens målsetting er å oppnå en balanse mellom avkastning og risiko, og å minimere potensielle negative virkninger på bankens finansielle resultat. Bankens finansielle risikostyring er etablert for å identifisere og analysere disse risikoene, samt å etablere passende risikorammer og -kontroller, og å overvåke overholdelsen gjennom bruk av pålitelige og oppdaterte informasjonssystemer. Banken vurderer jevnlig de etablerte retningslinjene for risikostyring og systemet som er etablert for å sikre at endringer i produkter og markeder blir reflektert i risikorammene.
Ansvaret for bankens risikostyring og kontroll er delt mellom bankens styre og ledelsen. Styret vedtar bankens mål og rammestruktur innenfor alle risikoområder, herunder retningslinjer for styring av risiko. Administrerende banksjef har ansvaret for bankens samlede risikostyring. Alle beslutninger knyttet til risiko og risikostyring blir normalt fattet av administrerende banksjef i samråd med øvrige medlemmer i bankens ledelse. Alle ledere i banken har ansvar for å styre risiko og sikre god intern kontroll innenfor eget område i tråd med banken sin vedtatte risikoprofil.
RISIKOKATEGORIER
Hovedrisikokategoriene for banken er:
Kredittrisiko
Banken tar kredittrisiko, som er risikoen for at motparten vil påføre banken et tap ved ikke å gjøre opp bankens tilgodehavende. Kreditteksponering er primært knyttet til utestående lån og gjeldspapirer. Det er også kredittrisiko knyttet til “off-balance” finansielle instrumenter som lånetilsagn, ubenyttet kreditt og garantier.
Se note 5-13 for vurdering av kredittrisiko.
Markedsrisiko
Banken er eksponert for markedsrisiko, som er risikoen for at virkelig verdi av framtidige kontantstrømmer knyttet til finansielle instrumenter vil endres på grunn av endringer i markedspriser. Markedsrisiko er knyttet til åpne posisjoner i rente-, valuta og aksjeprodukter som er eksponert mot endrede markedspriser og endringer i volatiliteten til priser som rentesatser, kredittspreader, valutakurser og aksjepriser.
Styring av markedsrisiko tar utgangspunkt i styrevedtatt policy for markedsrisiko hvor det er satt rammer for eksponering innen ulike risikokategorier. Risikoeksponering og -utvikling overvåkes løpende og rapporteres periodisk til styre, ledelse og myndigheter via IRRBB – rapportering.
Se note 16 og notene 25-26 for vurdering av markedsrisiko.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri sine forpliktelser ved forfall, samt risikoen for at banken ikke klarer å møte sine likviditetsforpliktelser uten at kostnaden øker vesentlig. I dette inngår også risiko for at banken ikke er i stand til å finansiere utlånsvekst.
Likviditetsstyringen tar utgangspunkt i bankens overordnede likviditetspolicy vedtatt av styret. Likviditetspolicyen gjennomgås minimum årlig. Bankens rammer og retningslinjer for likviditetsrisiko gjenspeiler bankens risikoprofil. Bankens innskudd består primært av innskudd fra helkunder i bankens markedsområde.
Se note 14 for vurdering av likviditetsrisiko.
Operasjonell risiko
Risikoen for tap som skyldes svakheter eller feil i prosesser og systemer, feil begått av ansatte, eller eksterne hendelser. Styring av operasjonell risiko tar utgangspunkt i bankens policy for operasjonell risiko og internkontroll. Det gjennomføres risikovurderinger både på overordnet nivå, men også innenfor ulike prosesser som banken til enhver tid er eksponert for. Hendelser som har påvirket, eller kan påvirke bankens lønnsomhet og/eller omdømme, følges systematisk opp. I tillegg til at det årlig foretas en omfattende gjennomgang av vesentlige operasjonelle risikoer og kontrolltiltak, foretar ledelsen en løpende vurdering av operasjonelle risikohendelser og iverksetter ytterligere risikoreduserende tiltak ved behov. Det foretas løpende rapportering av operasjonelle tapshendelser og internkontrollavvik til ledelse og styret.
ESG risiko
Risiko som er relatert til miljø, samfunnsansvar og selskapsstyring inngår i ESG risiko, deriblant også klimarisiko. Klimarisiko omfatter risiko for økt kredittrisiko og finansielle tap for banken som følge av klimaendringer. Banken foretar årlig gjennomgang av risiko i banken der ESG og klimarisiko inngår.
Det er først og fremst relatert til utlån til bedriftsmarked at det er identifisert at banken er utsatt for klimarisiko. Dette er både relatert til fysisk risiko, men også overgangsrisiko fra dagens situasjon til et lavutslippssamfunn. Derfor er vurdering av bærekraft og klimarisiko integrert i bankens kredittprosess. Da banken er lite eksponert mot blant annet olje og gassnæringen anses næringseiendom, bygg og anlegg samt landbruk å være de sektorer som har høyest iboende klimarisiko i bankens portefølje. Samtidig er det store muligheter for positiv påvirkning i disse bransjene.
Konsentrasjonsrisiko
Konsentrasjonsrisiko er risikoen for at bank har en eksponering mot debitorer eller verdipapirer med liknende økonomiske egenskaper, eller fra kunder som er involvert i sammenliknbare aktiviteter der disse likhetene kan gjøre at de samtidig får problemer med å holde betalingsforpliktelsene sine, eller at verdiene svinger i takt slik at hvis en kunde får problemer vil potensielt mange kunder få problemer på grunn av likheten.
For å vurdere og styre konsentrasjonsrisiko vurderer banken følgende forhold ved utlånsporteføljen:
- Store enkeltkunder
- Enkelte bransjer (næringsgrupper med spesifikke utfordringer eller sykliske næringer)
- Geografiske områder
- Sikkerhet med samme risikoegenskaper (f.eks. avhengig av eiendomspriser)
Banken benytter samme metode som Finanstilsynet for beregning av konsentrasjonsrisiko for individuell- og bransje risiko. Banken har en ikke-uvesentlig konsentrasjon omkring engasjement til finansiering av eiendomsinvesteringer. Totalt 84,4% av bankens næringslivsengasjement har tilknytning til eiendomsselskaper og eiendomsutvikling per 31. desember 2024.
I tillegg vurderer banken konsentrasjonsrisiko knyttet til store enkeltengasjementer. Banken definerer store engasjementer som engasjementer som overstiger 10 % av bankens ansvarlige kapital. Se note 12 for mer informasjon.
Compliancerisiko
Compliancerisiko er risikoen for at banken pådrar seg offentlige sanksjoner/bøter eller økonomiske tap som følge av manglende etterlevelse av lover og forskrifter. Banken vektlegger gode prosesser for å sikre etterlevelse av gjeldende lover og forskrifter. Styret vedtar bankens compliance-policy som beskriver hovedprinsippene for ansvar og organisering. Det arbeides kontinuerlig med å vurdere beste tilpasning til nye reguleringer og nytt regelverk for både å ivareta etterlevelse og effektivitet i organisasjonen. Nye reguleringer og nytt regelverk som påvirker driften skal fortløpende inkluderes i rutiner og retningslinjer.
Aktiviteten på compliance-området har vært stor i senere år, særlig knyttet opp mot kravene innen hvitvasking og GDPR. Banken har implementert spesifikke rutiner og retningslinjer for å sikre etterlevelse, og jobber aktivt for å opprettholde og videreutvikle de ansattes kompetanse på området.
Annen risiko
Annen risiko inkluderer strategisk risiko, eierrisiko og risiko i omgivelsene. Strategisk risiko er risiko for tap på grunn av at inntjeningen blir lavere enn forventet, men at dette ikke er kompensert gjennom lavere kostnader. Strategisk risiko kan oppstå fra endringer i konkurransebildet, regulatoriske endringer eller ineffektiv posisjonering i forhold til makromiljøet som påvirker driften til konsernet. Strategisk risiko kan også oppstå hvis man ikke evner å leve opp til målsatte strategier og/eller ikke klarer å effektivt gjøre grep for å justere avkastning lavere enn målsatt. Eierrisiko er risiko som oppstår som følge av å være eier i et selskap, for eksempel gjennom drift eller risiko for at ny kapital må tilføres. Risiko i omgivelsene vil i hovedsak være makroøkonomiske risikoer som for eksempel arbeidsledighet og utvikling i konkurshyppighet. Risikoen inkluderer også omdømmerisiko.
Note 4 Kapitalstyring og kapitaldekning
Oslofjord Sparebank benytter standardmetoden for kredittrisiko og basismetoden for operasjonell risiko. Per 31. desember 2024 er kravet til bevaringsbuffer 2,5 %, systemrisikobuffer 4,5 % og motsyklisk kapitalbuffer 2,5 %. Kravet om ren kjernekapital er på 4,5 %, slik at samlet minstekrav til ren kjernekapital er 14,0 %. I tillegg har Finanstilsynet fastsatt et pilar 2-krav for Oslofjord Sparebank på 2,8 % som må dekkes med minimum 56,25 % ren kjernekapital og minimum 75 % kjernekapital. Regulatorisk minstekrav til ren kjernekapital, inklusive pilar 2-kravet, er dermed 15,6 % på konsolidert i nivå.
Bankens mål om ren kjernekapitaldekning på konsolidert nivå er minimum 16,6 % per 31. desember 2024.
En sentral del i bankens kapitalstyring er konsernets interne vurdering av kapitalbehov (ICAAP – Internal Capital Adequacy Assessment Process). I denne prosessen foretas det vurderinger av alle vesentlige risikoer banken er eksponert mot med tilhørende vurdering av internt kapitalbehov for de ulike risikoene. Styret gjennomgår i forbindelse med ICAAP konsernets viktigste risikoområder og intern kontroll. Gjennomgangen tar sikte på å få dokumentert kvaliteten på arbeidet innen de vesentligste risikoområdene. Gjennomgangen skal sikre at endringer i risikobildet identifiseres slik at nødvendige forbedringstiltak kan iverksettes. Tilleggsinformasjon om bankens ansvarlige kapital og risikoprofil er offentliggjort på bankens hjemmesider – pilar 3 dokument.
Samarbeidende gruppe pr 31. desember 2024:
Foretak som deltar i samarbeidende gruppe skal foreta forholdsmessig konsolidering av eierandeler i finansforetak som samarbeidet omfatter, jf. Finansforetaksloven § 17-13 (2) og utfyllende bestemmelser i CRR/CRD-forskriftens § 20 (3).
Oslofjord Sparebank deltar i samarbeidende gruppe med Eika Gruppen AS og Eika Boligkreditt AS. Eierandelen i Eika Gruppen (0,75 %) og Eika Boligkreditt (0,34 %) blir konsolidert med bankens kapitaldekning.
Banken har frem til 4. kvartal 2024 praktisert å ta eierandeler i selskaper som forholdsmessig konsolideres inn til fradrag i ren kjernekapital i morbanken. Dette prinsippet har banken endret, i likhet med resten av bankene i alliansen, ved rapportering for 4. kvartal 2024 i samsvarer med unntaksregelen i beregningsforskriften § 18 bokstav c, som tilsvarer artikkel 49.2 i CRR. Dette medfører at banken havner under terskelverdi på 10 % for fradrag, og gir en økning i kapitaldekning på morbank-nivå. Prinsippendringen medfører ingen endring for de forholdsmessig konsoliderte tallene. Historikken er ikke omarbeidet.
Forpliktelse om tilførsel av kapital i Eika Boligkreditt
I henhold til ny avtale om kjøp av OMF mellom banken og Eika Boligkreditt AS, har banken påtatt seg en likviditetsforpliktelse overfor Eika Boligkreditt AS. Per 31. desember 2024 er denne forpliktelsen på inntil 72,9 MNOK. I morbankens kapitaldekning har bankens netto likviditetsforpliktelse 50 % konverteringsfaktor som igjen vektes som OMF med 10 %. risikovekt. I morbankens beregningsgrunnlag for kapitaldekning inngår dermed forpliktelsen med 3,6 MNOK. Likviditetsforpliktelsen elimineres i konsolidert kapitaldekning i og med at den dekkes av bankens konsoliderte pilar 2-krav.
| Morbank | Konsolidert kapitaldekning inkl. andel samarb.gruppe | |||
|---|---|---|---|---|
| Tall i tusen kroner | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Opptjent egenkapital | 533 992 | 465 678 | 542 326 | 438 400 |
| Overkursfond | - | - | 27 161 | 27 574 |
| Annen egenkapital | 38 750 | 44 727 | 45 607 | 47 904 |
| Egenkapitalbevis | - | - | 5 298 | 6 052 |
| Gavefond | 15 413 | 16 991 | - | - |
| Sum ren kjernekapital før fradrag | 588 156 | 527 396 | 620 393 | 519 931 |
| Avsatt utbytte og gaver | -12 000 | -1 100 | - | - |
| Kontantstrømsikring IFRS9 | - | - | 1 306 | - |
| Immaterielle eiendeler | - | - | -38 682 | -356 |
| Fradrag for forsvarlig verdsetting | -604 | -581 | -664 | -652 |
| Fradrag i ren kjernekapital | -2 921 | -40 345 | -13 719 | -5 148 |
| Ren kjernekapital | 572 631 | 485 370 | 568 634 | 513 774 |
| Fondsobligasjoner | 40 000 | 40 000 | 42 705 | 43 148 |
| Fradrag i kjernekapital | - | - | - | - |
| Sum kjernekapital | 612 631 | 525 370 | 611 339 | 556 922 |
| Tilleggskapital - ansvarlig lån | 45 000 | 45 000 | 48 645 | 49 241 |
| Fradrag i tilleggskapitalkapital | - | - | - | - |
| Netto ansvarlig kapital | 657 631 | 570 370 | 659 984 | 606 163 |
| Eksponeringskategori (vektet verdi) | ||||
| Stater | ||||
| Lokale og regionale myndigheter (herunder kommuner) | 3 792 | 5 938 | ||
| Offentlige eide foretak | ||||
| Institusjoner | 9 908 | 83 366 | 14 642 | 89 235 |
| Foretak | 106 082 | 142 950 | 106 343 | 146 487 |
| Massemarked | 0 | 19 037 | 19 187 | |
| Engasjementer med pantesikkerhet i eiendom | 1 389 278 | 1 163 904 | 1 512 093 | 1 303 168 |
| Forfalte engasjementer | 26 008 | 95 982 | 27 101 | 97 083 |
| Høyrisiko-engasjementer | 599 560 | 358 806 | 599 595 | 358 806 |
| Obligasjoner med fortrinnsrett | 29 144 | 24 180 | 25 260 | 25 856 |
| Fordring på institusjoner og foretak med kortsiktig rating | 132 193 | 132 193 | ||
| Andeler i verdipapirfond | 4 587 | 4 552 | 6 676 | 5 215 |
| Egenkapitalposisjoner | 83 960 | 52 573 | 55 845 | 51 233 |
| Øvrige engasjement | 67 286 | 39 356 | 70 814 | 42 792 |
| CVA-tillegg | 3 099 | 5 181 | ||
| Sum beregningsgrunnlag for kredittrisiko | 2 448 006 | 1 965 668 | 2 576 491 | 2 150 180 |
| Beregningsgrunnlag fra operasjonell risiko | 240 108 | 219 717 | 247 607 | 227 162 |
| Kapitalkrav med utgangspunkt i faste kostnader | 2 157 | 1 745 | ||
| Sum beregningsgrunnlag | 2 688 115 | 2 185 385 | 2 826 255 | 2 379 087 |
| Kapitaldekning i % | 24,46 % | 26,10 % | 23,35 % | 25,48 % |
| Kjernekapitaldekning | 22,79 % | 24,04 % | 21,63 % | 23,41 % |
| Ren kjernekapitaldekning i % | 21,30 % | 22,21 % | 20,12 % | 21,60 % |
| Uvektet kjernekapitalandel i % | 10,73 % | 11,64 % | 9,99 % | 11,05 % |
Note 5 Kredittrisiko
Kredittrisiko oppstår i hovedsak i bankens utlånsportefølje, men også knyttet til bankens beholdning av obligasjoner, sertifikater og finansielle derivater.
Bankens maksimale eksponering fremgår i tabell under:
| Maksimal eksponering til kredittrisiko | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Kontanter og kontantekvivalenter | 432 620 | 75 008 |
| Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak | 683 158 | 420 877 |
| Utlån til og fordringer på kunder | 3 832 886 | 3 294 347 |
| Rentebærende verdipapirer | 475 100 | 448 268 |
| Finansielle derivater | 0 | 0 |
| Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter | 128 547 | 132 272 |
| Eierinteresser i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte foretak | 0 | 0 |
| Eierinteresser i konsernselskaper | 0 | 0 |
| Immaterielle eiendeler | 0 | 0 |
| Andre eiendeler | 34 | 698 |
| Sum kredittrisikoeponering balanseposter | 5 552 344 | 4 371 470 |
| Gartantiforpliktelser | 5 000 | 5 321 |
| Ubenyttede trekkfasiliteter og lånetilsagn | 324 238 | 231 622 |
| Total kredittrisikoeksponering | 5 881 583 | 4 608 413 |
Måling av kredittrisiko for utlånsporteføljen
Sannsynlighet for mislighold brukes som mål på kredittkvalitet. Banken benytter samme modell for å estimere misligholdssannsynlighet som resten av Eika bankene. Nedskrivningsmodellen er beskrevet i avsnittet under.
Nedskrivningsmodellen beregner en misligholdssansynlighet per kunde som tilordnes en risikoklasse. Banken deler porteføljen inn i tolv risikoklasser, basert på PD for hvert kredittengasjement, se den underliggende tabellen:
| Risikoklasse | Sannsynlighet for mislighold fra | Sannsynlighet for mislighold til |
|---|---|---|
| 1 | 0,00 % | 0,10 % |
| 2 | 0,10 % | 0,25 % |
| 3 | 0,25 % | 0,50 % |
| 4 | 0,50 % | 0,75 % |
| 5 | 0,75 % | 1,25 % |
| 6 | 1,25 % | 2,00 % |
| 7 | 2,00 % | 3,00 % |
| 8 | 3,00 % | 5,00 % |
| 9 | 5,00 % | 8,00 % |
| 10 | 8,00 % | 99,99 % |
| 11 og 12 | 100 % | 100% |
Bankens portefølje inndelt etter risikoklasser og steg er presentert i note 6.
NEDSKRIVNINGSMODELL I BANKEN
Forventet kredittap (ECL) i steg 1 og 2 beregnes som EAD x PD x LGD, neddiskontert med effektiv rente. Eika har utviklet egne modeller for beregning av sannsynlighet for mislighold (PD) og tap gitt mislighold (LGD). Banken benytter seg av Eika sin løsning for beregning av eksponering ved mislighold (EAD), vurdering om et engasjement har hatt vesentlig økning i kredittrisiko siden første gangs innregning og selve beregningen av forventet kredittap (ECL).
Definisjon av mislighold
Banken har definert mislighold i henhold til European Banking Authority sine retningslinjer for hvordan banker skal anvende misligholdsdefinisjon i kapitalkravsforordningen (CRR), samt presiseringer i CRR/CRD IV forskriften. Det følger av disse reglene at en kunde vil bli klassifisert som misligholdt dersom minst ett av følgende kriterier er oppfylt:
- Kunden har et overtrekk som både overstiger en relativ- og absolutt grense i mer enn 90 sammenhengende dager. For både PM- og BM-kunder er den relative grensen lik 1 % av kundens samlede eksponeringer.
- For PM-kunder / retail-kunder er den absolutte grensen lik 1.000 kroner
- For BM-kunder er den absolutte grensen lik 2.000 kroner
- Det er vurdert som sannsynlig at kunden ikke vil kunne innfri sine kredittforpliktelser overfor banken (unlikely to pay – UTP).
- Kunden er smittet av en annen kunde som er i mislighold i henhold til de to første kriteriene nevnt over.
Definisjonen av mislighold innebærer innføring av karensperiode som tilsier at kundene blir kategorisert som misligholdt en periode etter at misligholdet er bragt i orden. Karensperioden er tre måneder etter friskmelding med unntak av engasjementer med forbearance-markering hvor tilhørende karensperioden er tolv måneder.
Eksponering ved mislighold (EAD)
EAD for avtaler i steg 1 består av utestående fordring eller forpliktelse justert for kontantstrømmer de neste 12 månedene og for avtaler i steg 2 de neddiskonterte kontantstrømmene for den forventede levetiden til avtalen. For garantier er EAD lik den utestående forpliktelse på rapporteringsdatoen multiplisert med en konverteringsfaktor på 1 eller 0,5 avhengig av type garanti. Ubenyttede kreditter har EAD lik utestående ubenyttet kreditt på rapporteringstidspunktet.
Forventet levetid på en avtale beregnes ut fra lignende avtalers historiske gjennomsnittlige levetid.
Avtaler som modifiseres måles fra opprinnelig innvilgelsestidspunkt selv om avtalen får nye betingelser.
Tap ved mislighold (LGD)
Estimat for LGD er basert på historiske tap i alle Eika-banker basert på ulike intervall av sikkerhetsdekning eller belåningsgrad. Modellene skiller mellom person- og bedriftskunder.
Personkunder
- Kunder med sikkerhet i fast eiendom
- Kunder med annen sikkerhet enn fast eiendom
- Kunder uten registrert sikkerhet
Bedriftskunder
- Kunder med sikkerhet
- Kunder uten sikkerhet
Verdien av sikkerheter er hensyntatt og baserer seg på estimerte realisasjonsverdier.
Sannsynlighet for mislighold (PD)
Bankens PD-modell er utviklet av Eika Gruppen. PD-modellen estimerer sannsynlighet for mislighold ved å estimere statistiske sammenhenger mellom mislighold og kundens finansielle stilling, demografiske data og betalingsadferd. For deler av porteføljen benyttes policykoder når kundens risiko ikke kan beregnes på ordinær måte, dette kan skyldes kundetype eller hendelse. Kunder med policykode overstyres til en risikoklasse med tilhørende forhåndsdefinert PD.
Modellen skiller mellom personkunder og bedriftskunder, og måler sannsynlighet for mislighold de neste 12 måneder (PD 12 mnd.). Modellen består videre av to undermodeller, herunder en adferdsmodell og en generisk modell, som vektes ulikt basert på tid som kunde og tid siden siste kredittsjekk. Den generiske modellen benyttes utelukkende i de tilfeller hvor kundeforholdet og tid siden siste kredittsjekk har vært kortere enn en forhåndsdefinert tidshorisont. Kun adferdsmodell benyttes dersom kundeforholdet og tid siden siste kredittsjekk har vært lengre enn en gitt tidshorisont. I alle andre tidshorisonter vil en kombinasjon av modellene benyttes. For ikke-gjenpartspliktige BM-kunder vil det alltid benyttes en kombinasjon av modellene i de tilfeller kundeforholdet har vart lengre enn en gitt tidshorisont.
Adferdsmodellen angir PD 12 mnd. basert på observert adferd fra kundenes konto, transaksjoner og produktfordeling. Generisk modell angir PD 12 mnd. basert på offentlig informasjon. Generisk modell er utviklet av Dun & Bradstreet.
For bedriftskunder består den generiske modellen av fire undermodeller, herunder enkeltpersonsforetak (ENK), foretak der eier direkte hefter for gjeld (ANS/DA), øvrige foretak med innlevert regnskap og øvrige foretak uten regnskap. For personkunder består den generiske modellen av fem undermodeller, hvorav fire er delt opp etter kundens alder (18-26 år, 27-42 år, 43-65 år og 66+ år) og den siste består av personer, uansett alder, med minst en aktiv betalingsanmerkning.
Med utgangspunkt i PD 12 mnd, beregnes misligholdssannsynlighet over engasjementets forventede levetid (PD liv) med en migrasjonsbasert framskrivning, samt justeringer for forventninger til fremtiden (omtalt nedenfor). Modellene blir årlig validert og rekalibreres ved behov. Ved forringelse av modellenes kvalitet blir det utviklet nye modeller.
Vesentlig økning i kredittrisiko (migrering)
Vesentlig økning i kredittrisiko måles basert på utvikling i PD 12 mnd og levetids PD (PD liv) siden første gangs innregning.
For engasjement som hadde opprinnelig PD 12 mnd. mindre enn 1 %, er vesentlig økning definert som: PD 12 mnd > PD 12 mnd. ini + 0,5 % og PD liv > PD liv ini * 2
For engasjement som hadde opprinnelig PD 12 mnd. over eller lik 1 %, er vesentlig økning definert som: PD 12 mnd > PD 12 mnd. ini + 2 % eller PD liv > PD liv ini * 2
Det foreligger ingen karenskriterier med tanke på migrering, følgelig vil engasjementet bli tilbakeført til steg 1 dersom tilhørende PD endringer ikke lenger oppfyller kravene til vesentlig økning i kredittrisiko.
Det er i tillegg to absolutte kriterier som alltid definerer en vesentlig økning i kredittrisiko.
- Eiendelen er ikke kredittforringet, men det er gitt betalingslettelser i forbindelse med at kunden er i finansielle vanskeligheter.
- Eiendelen har et overtrekk på minimum 1.000 kroner i mer enn 30 sammenhengende dager.
Forventet kredittap basert på forventninger til fremtiden
IFRS 9 krever at framoverskuende informasjon inkluderes i vurdering av forventede kredittap.
Forventningene til framtiden er tatt hensyn til gjennom en makroøkonomisk regresjonsmodell for henholdsvis PM og BM som vurderer endring i sannsynligheten for mislighold (PD) i tre scenarier – basis (forventet makroøkonomiske utvikling, nedside (vesentlig økonomisk nedgangskonjunktur) og oppside (et scenario i høykonjunktur). For å predikere framtidig konkursnivå og misligholdsnivå i et basisscenario benyttes prognoser fra SSB for de til enhver tid gjeldende makrovariablene (uavhengige variablene).
Opp- og nedsidescenariet er utledet gjennom et gitt antall standardavvik positivt eller negativt utslag i makrovariablene sammenlignet med baisprognosen fra SSB. Ved vurdering av antall standardavvik utslag er det sett hen til Norges Bank og Finanstilsynets stresstester, sett i sammenheng med vektingen av scenariene.
Scenarioene er gitt følgende sannsynlighetsvekting; basis 70 %, nedside 20 % og oppside 10 %. I alle tre scenarioene antas misligholdsraten å vende tilbake til et langsiktig snitt mot slutten av en femårs prognoseperiode.
Tabellen viser makromodellens forventede misligholdsnivå i forhold til dagens misligholdsnivå for personmarkedet. En faktor på 1,6 betyr at kundenes PD forventes å være 60 % høyere enn dagens PD. Tilsvarende betyr en faktor på 0,3 at PD forventes å være 30 % av dagens PD.
| År | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029- |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Basis | 1,2 | 1,2 | 1,1 | 1,0 | 1,0 | 0,9 |
| Nedside | 2,1 | 2,0 | 1,8 | 1,3 | 1,1 | 0,9 |
| Oppside | 0,7 | 0,7 | 0,6 | 0,8 | 0,8 | 0,9 |
| Vektet | 1,3 | 1,3 | 1,2 | 1,0 | 1,0 | 0,9 |
Tabellen viser makromodellens forventede misligholdsnivå i forhold til dagens misligholdsnivå for bedriftsmarkedet.
| År | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029- |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Basis | 1,1 | 1,0 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,9 |
| Nedside | 2,3 | 2,0 | 1,7 | 1,1 | 1,0 | 0,9 |
| Oppside | 0,6 | 0,5 | 0,4 | 0,5 | 0,7 | 0,9 |
| Vektet | 1,3 | 1,2 | 0,9 | 0,8 | 0,8 | 0,9 |
I note 13 fremkommer resultatene av utvalgte scenarioberegninger, blant annet forventet kredittap dersom henholdsvis makrofaktorene i nedside- og oppsidescenarioet var benyttet i beregningene.
Nedskrivninger i steg 3
Banken gjennomgår hele bedriftsporteføljen årlig, og store og spesielt risikable engasjementer gjennomgås løpende. Lån til privatpersoner gjennomgås når de er misligholdt eller dersom de har dårlig betalingshistorikk. Ved estimering av nedskrivning på enkelt kunder vurderes både aktuell og forventet fremtidig finansiell stilling, og for engasjementer i bedriftsmarkedet også markedssituasjonen for kunden, aktuell sektor og markedsforhold generelt. Bankens nedskrivningsmodell tar foreløpig ikke hensyn til klimarisiko ved beregning av nedskrivninger. For engasjementer som vurderes for nedskrivning i steg 3 gjør banken en helhetlig vurdering av tapsrisiko, der også klimarisiko er en del av vurderingen. Muligheten for rekapitalisering, restrukturering og refinansiering vurderes også. Samlet vurdering av disse forholdene legges til grunn for estimering av fremtidig kontantstrøm. Kontantstrømmene estimeres som hovedregel over en periode tilsvarende forventet løpetid for den aktuelle kunden. Nedskrivningen beregnes i tre scenarioer; basis, oppside og nedside. Banken avsetter for tap i steg 3 dersom kunden er kredittforringet. Ved vurdering av tapsavsetningen hefter det usikkerhet ved estimering av tidspunkt og beløp for fremtidige kontantstrømmer inkludert verdsettelse av sikkerhetsstillelse. Det vises til note 11 for oversikt over nedskrivning på utlån og garantier.
Definisjon av misligholdte/tapsutsatte engasjement i Steg 3
Alle engasjement klassifisert som misligholdt, i henhold til beskrivelse tidligere i note 5, rapporteres i steg 3. Dette innebærer også at det anvendes tilsvarende karenstid for engasjementer i steg 3 før de kan migrere til steg 2 eller 1.
Note 6 Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet
Alle utlån til kunder i bankens balanse er klassifisert til amortisert kost.
Nivå for kredittkvalitet per 31.12.2024:
| Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet | Brutto utlån | |||
|---|---|---|---|---|
| Pr. klasse finansielt instrument: | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Sum utlån |
| Lav risiko (risikoklasse 1-3) | 2 313 600 | 0 | 0 | 2 313 600 |
| Middels risiko (risikoklasse 4-7) | 918 390 | 165 460 | 0 | 1 083 850 |
| Høy risiko (risikoklasse 8-10) | 169 157 | 224 815 | 0 | 393 972 |
| Kredittforringede (risikoklasse 11-12) | 0 | 0 | 56 160 | 56 160 |
| Sum brutto utlån | 3 401 147 | 390 275 | 56 160 | 3 847 582 |
| Nedskrivninger | -1 799 | -2 396 | -10 502 | -14 696 |
| Sum utlån til balanseført verdi | 3 399 348 | 387 879 | 45 658 | 3 832 885 |
| Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet | Personmarkedet | |||
|---|---|---|---|---|
| Pr. klasse finansielt instrument: | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Sum utlån |
| Lav risiko (risikoklasse 1-3) | 2 247 548 | 0 | 0 | 2 247 548 |
| Middels risiko (risikoklasse 4-7) | 452 390 | 117 678 | 0 | 570 067 |
| Høy risiko (risikoklasse 8-10) | 60 176 | 112 906 | 0 | 173 082 |
| Kredittforringede (risikoklasse 11-12) | 0 | 0 | 26 374 | 26 374 |
| Sum brutto utlån | 2 760 114 | 230 583 | 26 374 | 3 017 072 |
| Nedskrivninger | -490 | -741 | -518 | -1 750 |
| Sum utlån til bokført verdi | 2 759 624 | 229 842 | 25 856 | 3 015 322 |
| Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet | Bedriftsmarkedet | |||
|---|---|---|---|---|
| Pr. klasse finansielt instrument: | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Sum utlån |
| Lav risiko (risikoklasse 1-3) | 66 052 | 0 | 0 | 66 052 |
| Middels risiko (risikoklasse 4-7) | 466 000 | 47 782 | 0 | 513 782 |
| Høy risiko (risikoklasse 8-10) | 108 980 | 111 909 | 0 | 220 890 |
| Kredittforringede (risikoklasse 11-12) | 0 | 0 | 29 786 | 29 786 |
| Sum brutto utlån | 641 033 | 159 692 | 29 786 | 830 510 |
| Nedskrivninger | -1 309 | -1 654 | -9 983 | -12 946 |
| Sum utlån til bokført verdi | 639 724 | 158 037 | 19 802 | 817 564 |
| Ubenyttede kreditter og garantier fordelt på nivå for kredittkvalitet | Ubenyttede kreditter og garantier | |||
|---|---|---|---|---|
| Pr. klasse finansielt instrument: | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Sum eksponering |
| Lav risiko (risikoklasse 1-3) | 131 428 | 0 | 0 | 131 428 |
| Middels risiko (risikoklasse 4-7) | 35 610 | 10 197 | 0 | 45 807 |
| Høy risiko (risikoklasse 8-10) | 0 | 11 634 | 0 | 11 634 |
| Kredittforringede (risikoklasse 11-12) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum ubenyttede kreditter og garantier | 167 038 | 21 831 | 0 | 188 869 |
| Nedskrivninger | -412 | -455 | 0 | -867 |
| Netto ubenyttede kreditter og garantier | 166 626 | 21 376 | 0 | 188 002 |
Nivå for kredittkvalitet per 31.12.2023:
| Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet | Brutto utlån | |||
|---|---|---|---|---|
| Pr. klasse finansielt instrument: | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Sum utlån |
| Lav risiko (risikoklasse 1-3) | 1 855 271 | 21 475 | 0 | 1 876 746 |
| Middels risiko (risikoklasse 4-7) | 702 008 | 101 885 | 0 | 803 893 |
| Høy risiko (risikoklasse 8-10) | 130 096 | 412 132 | 0 | 542 228 |
| Kredittforringede (risikoklasse 11-12) | 0 | 0 | 87 202 | 87 202 |
| Sum brutto utlån | 2 687 376 | 535 492 | 87 202 | 3 310 070 |
| Nedskrivninger | -2 039 | -9 739 | -3 945 | -15 723 |
| Sum utlån til balanseført verdi | 2 685 337 | 525 753 | 83 257 | 3 294 347 |
| Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet | Personmarkedet | |||
|---|---|---|---|---|
| Pr. klasse finansielt instrument: | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Sum utlån |
| Lav risiko (risikoklasse 1-3) | 1 855 802 | 21 475 | 0 | 1 877 277 |
| Middels risiko (risikoklasse 4-7) | 338 296 | 91 757 | 0 | 430 053 |
| Høy risiko (risikoklasse 8-10) | 61 243 | 171 587 | 0 | 232 830 |
| Kredittforringede (risikoklasse 11-12) | 0 | 0 | 37 278 | 37 278 |
| Sum brutto utlån | 2 255 341 | 284 820 | 37 278 | 2 577 439 |
| Nedskrivninger | -455 | -1 324 | -73 | -1 852 |
| Sum utlån til bokført verdi | 2 254 887 | 283 495 | 37 205 | 2 575 587 |
| Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet | Bedriftsmarkedet | |||
|---|---|---|---|---|
| Pr. klasse finansielt instrument: | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Sum utlån |
| Lav risiko (risikoklasse 1-3) | -530 | 0 | 0 | -530 |
| Middels risiko (risikoklasse 4-7) | 363 712 | 10 127 | 0 | 373 839 |
| Høy risiko (risikoklasse 8-10) | 68 853 | 240 545 | 0 | 309 397 |
| Kredittforringede (risikoklasse 11-12) | 0 | 0 | 49 924 | 49 924 |
| Sum brutto utlån | 432 034 | 250 672 | 49 924 | 732 629 |
| Nedskrivninger | -1 584 | -8 415 | -3 871 | -13 869 |
| Sum utlån til bokført verdi | 430 451 | 242 257 | 46 053 | 718 761 |
| Ubenyttede kreditter og garantier fordelt på nivå for kredittkvalitet | Ubenyttede kreditter og garantier | |||
|---|---|---|---|---|
| Pr. klasse finansielt instrument: | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Sum eksponering |
| Lav risiko (risikoklasse 1-3) | 22 604 | 0 | 0 | 22 604 |
| Middels risiko (risikoklasse 4-7) | 11 774 | 0 | 0 | 11 774 |
| Høy risiko (risikoklasse 8-10) | 0 | 3 591 | 0 | 3 591 |
| Kredittforringede (risikoklasse 11-12) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum ubenyttede kreditter og garantier | 34 378 | 3 592 | 0 | 37 970 |
| Nedskrivninger | -335 | -482 | 0 | -817 |
| Netto ubenyttede kreditter og garantier | 34 043 | 3 110 | 0 | 37 153 |
Note 7 Fordeling av utlån
| Utlån fordelt på fordringstyper | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Kasse-, drifts- og brukskreditter | 1 509 608 | 1 460 027 |
| Byggelån | 42 624 | 80 299 |
| Nedbetalingslån | 2 295 350 | 1 769 743 |
| Brutto utlån og fordringer på kunder | 3 847 582 | 3 310 069 |
| Nedskrivning steg 1 | -1 799 | -2 039 |
| Nedskrivning steg 2 | -2 396 | -9 739 |
| Nedskrivning steg 3 | -10 502 | -3 945 |
| Netto utlån og fordringer på kunder | 3 832 886 | 3 294 347 |
| Utlån formidlet til Eika Boligkreditt AS | 362 287 | 344 400 |
| Utlån inkl. Eika Boligkreditt AS | 4 195 173 | 3 638 746 |
| Brutto utlån fordelt på geografi | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Oslo og Akershus | 3 923 629 | 3 332 121 |
| Resten av landet | 275 494 | 309 846 |
| Utlandet | 10 747 | 12 502 |
| Sum | 4 209 869 | 3 654 469 |
Note 8 Kredittforringede engasjementer
Tapsutsatte og misligholdte engasjementer totalt
| 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fordelt etter sektor/næring | Brutto kredittforringede engasjement | Nedskrivning steg 3 | Netto nedskrevne engasjement | |||
| Personmarkedet | 26 374 | -518 | 25 856 | |||
| Næringssektor fordelt: | ||||||
| Primærnæringer | 0 | 0 | 0 | |||
| Industri og bergverk | 0 | 0 | 0 | |||
| Kraftforsyvning | 0 | 0 | 0 | |||
| Bygg og anleggsvirksomhet | 29 782 | -9 983 | 19 800 | |||
| Varehandel | 0 | 0 | 0 | |||
| Transport | 0 | 0 | 0 | |||
| Overnattings- og serveringsvirksomhet | 0 | 0 | 0 | |||
| Informasjon og kommunikasjon | 0 | 0 | 0 | |||
| Omsetning og drift av fast eiendom | 0 | 0 | 0 | |||
| Tjenesteytende virksomhet | 3 | -1 | 2 | |||
| Sum | 56 160 | -10 502 | 45 658 | |||
Banken hadde per 31.12.2024 fem engasjement i steg 3. Ett av engasjementene er det foretatt individuell nedskrivning på, øvrige fikk en modellbasert nedskrivning.
| 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fordelt etter sektor/næring | Brutto kredittforringede engasjement | Nedskrivning steg 3 | Netto nedskrevne engasjement | |||
| Personmarkedet | 37 278 | -73 | 37 205 | |||
| Næringssektor fordelt: | ||||||
| Primærnæringer | 0 | 0 | 0 | |||
| Industri og bergverk | 0 | 0 | 0 | |||
| Kraftforsyvning | 0 | 0 | 0 | |||
| Bygg og anleggsvirksomhet | 7 097 | -2 402 | 4 695 | |||
| Varehandel | 0 | 0 | 0 | |||
| Transport | 0 | 0 | 0 | |||
| Overnattings- og serveringsvirksomhet | 0 | 0 | 0 | |||
| Informasjon og kommunikasjon | 0 | 0 | 0 | |||
| Omsetning og drift av fast eiendom | 42 827 | -1 469 | 41 358 | |||
| Tjenesteytende virksomhet | 0 | 0 | 0 | |||
| Sum | 87 202 | -3 945 | 83 257 | |||
| Kredittforringede engasjementer | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Brutto engasjementer med over 90 dagers overtrekk - personmarked | 13 290 | 31 458 |
| Brutto engasjementer med over 90 dagers overtrekk - bedriftsmarked | 29 459 | 11 475 |
| Nedskrivning steg 3 | -10 100 | -3 945 |
| Netto engasjementer med over 90 dagers overtrekk | 32 649 | 38 988 |
| Brutto andre kredittforringede engasjementer - personmarkedet | 13 084 | 5 820 |
| Brutto andre kredittforringede engasjementer - bedriftsmarkedet | 327 | 38 449 |
| Nedskrivning steg 3 | -402 | 0 |
| Netto andre kredittforringede engasjementer | 13 009 | 44 270 |
| Netto kredittforringede engasjementer | 45 658 | 83 257 |
| 2024 | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Tall i tusen kroner | Beløp | % | Beløp | % |
| Engasjementer med pant i bolig | 56 160 | 100,0 % | 85 041 | 97,5 % |
| Engasjementer med pant i annen sikkerhet | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % |
| Engasjementer med pant i næringseiendom | 0 | 0,0 % | 2 161 | 2,5 % |
| Engasjementer uten sikkerhet | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % |
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % |
| Sum kredittforringede engasjementer | 56 160 | 100 % | 87 202 | 100 % |
Note 9 Forfalte og kredittforringede lån fordelt på antall måneder i mislighold
| Ikke forfalte utlån | Under 1 mnd. | Over 1 t.o.m. 3 mnd | Over 3 t.o.m. 6 mnd. | Over 6 t.o.m. 12 mnd. | Over 1 år | Sum forfalte utlån | Andre kredittforringede utlån | Sikkerhet for forfalte utlån > 90 dg. | Sikkerhet for andre kredittforringede utlån | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | ||||||||||
| Privatmarkedet | 2 978 044 | 23 517 | 2 221 | 10 038 | 3 252 | 0 | 39 028 | 13 084 | 14 688 | 21 969 |
| Bedriftsmarkedet | 797 641 | 3 410 | 0 | 29 456 | 3 | 0 | 32 869 | 327 | 30 000 | 2 000 |
| Totalt | 3 775 685 | 26 927 | 2 221 | 39 494 | 3 255 | 0 | 71 897 | 13 411 | 44 688 | 23 969 |
| 2023 | ||||||||||
| Privatmarkedet | 2 544 340 | 1 641 | 0 | 2 161 | 29 296 | 0 | 33 099 | 5 820 | 32 200 | 14 314 |
| Bedriftsmarkedet | 590 757 | 91 949 | 38 449 | 0 | 11 475 | 0 | 141 873 | 38 449 | 7 903 | 40 000 |
| Totalt | 3 135 097 | 93 590 | 38 449 | 2 161 | 40 771 | 0 | 174 971 | 44 270 | 40 103 | 54 314 |
Antall dager i forfall regnes fra det tidspunktet et lån har et overtrekk som overstiger den relative- og absolutte grensen. For både PM- og BM-kunder er den relative grensen lik 1% av kundens samlede eksponeringer
- For PM-kunder er den absolutte grensen lik 1.000 kroner
- For BM-kunder er den absolutte grensen lik 2.000 kroner
Note 10 Eksponering utlån fordelt på næringskoder
| 2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tall i tusen kroner | Brutto utlån | Ned- skriving steg 1 | Ned- skriving steg 2 | Ned- skriving steg 3 | Ubenyttede kreditter | Garantier | Taps- avsetning steg 1 | Taps- avsetning steg 2 | Taps- avsetning steg 3 | Maks kreditt- eksponering |
| Personmarkedet | 3 017 072 | -490 | -741 | -518 | 130 884 | 0 | -275 | -302 | 0 | 3 145 629 |
| Næringssektor fordelt: | ||||||||||
| Primærnæringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Industri og bergverk | 4 596 | -4 | -54 | 0 | 438 | 0 | -1 | 0 | 0 | 4 976 |
| Kraftforsyvning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bygg og anleggsvirksomhet | 309 883 | -600 | -433 | -9 982 | 33 016 | 0 | -122 | -113 | 0 | 331 649 |
| Varehandel | 17 108 | 0 | -53 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 055 |
| Transport | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overnattings- og serveringsvirksomhet | 6 964 | -3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 961 |
| Informasjon og kommunikasjon | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 000 |
| Omsetning og drift av fast eiendom | 403 922 | -664 | -287 | 0 | 21 548 | 0 | -15 | -12 | 0 | 424 492 |
| Tjenesteytende virksomhet | 88 036 | -37 | -828 | -1 | 982 | 0 | 0 | -28 | 0 | 88 125 |
| Sum | 3 847 582 | -1 799 | -2 396 | -10 502 | 188 868 | 0 | -412 | -455 | 0 | 4 020 887 |
| 2023 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tall i tusen kroner | Brutto utlån | Ned- skriving steg 1 | Ned- skriving steg 2 | Ned- skriving steg 3 | Ubenyttede kreditter | Garantier | Taps- avsetning steg 1 | Taps- avsetning steg 2 | Taps- avsetning steg 3 | Maks kreditt- eksponering |
| Personmarkedet | 2 577 439 | -455 | -1 324 | -73 | 15 674 | 0 | -313 | -454 | 0 | 2 590 494 |
| Næringssektor fordelt: | ||||||||||
| Primærnæringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Industri og bergverk | 4 582 | 0 | -72 | 0 | 429 | 0 | 0 | -5 | 0 | 4 934 |
| Kraftforsyvning | 9 940 | -14 | 0 | 0 | 60 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 986 |
| Bygg og anleggsvirksomhet | 259 886 | -427 | -930 | -2 402 | 4 163 | 0 | 0 | -23 | 0 | 260 267 |
| Varehandel | 2 021 | 0 | -37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 984 |
| Transport | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overnattings- og serveringsvirksomhet | 6 964 | -7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 957 |
| Informasjon og kommunikasjon | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 000 |
| Omsetning og drift av fast eiendom | 339 751 | -364 | -7 315 | -1 469 | 12 708 | 0 | -17 | 0 | 0 | 343 293 |
| Tjenesteytende virksomhet | 109 486 | -772 | -61 | 0 | 2 616 | 321 | -4 | 0 | 0 | 111 586 |
| Sum | 3 310 069 | -2 039 | -9 739 | -3 944 | 37 649 | 321 | -334 | -482 | 0 | 3 331 500 |
Note 11 Nedskrivninger og tap
Bankens utlån til kunder, ubenyttede kreditter og garantier er gruppert i tre steg, fordelingen mellom stegene gjøres for det enkelte lån eller engasjement. Tabellene under spesifiserer endringene i periodens nedskrivninger og brutto balanseført utlån, garantier og ubenyttede trekkrettigheter for hvert steg, og inkluderer følgende elementer:
- Overføring mellom stegene som skyldes endring i kredittrisiko, fra 12 måneders forventet kredittap i steg 1 til kreditt tap over levetiden til instrumentet i steg 2 og steg 3.
- Økning i nedskrivninger eller engasjement ved utstedelse av nye utlån, ubenyttede kreditter og garantier.
- Reduksjon i nedskrivninger eller engasjement ved fraregning av utlån, ubenyttede kreditter og garantier.
- Økning eller reduksjon i nedskrivninger eller engasjement som skyldes endringer i inputvariabler, beregningsforutsetninger, makroøkonomiske forutsetninger og effekten av diskontering.
- Netto endring viser endring i tap eller engasjement som følge av innbetalinger/økning av saldo der lån ikke har skiftet steg.
- Konstaterte tap
| 31.12.2024 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Nedskrivninger på utlån til kunder - personmarkedet | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Nedskrivninger pr. 01.01.2024 | 455 | 1 324 | 73 | 1 852 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 409 | -409 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -5 | 5 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | 0 | -113 | 113 | 0 |
| Netto endring | -440 | 78 | 405 | 43 |
| Endringer som følge av nye eller økte utlån | 146 | 170 | 0 | 316 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -74 | -313 | -73 | -461 |
| Konstaterte tap | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Endret eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Andre justeringer | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivninger personmarkedet pr. 31.12.2024 | 491 | 741 | 518 | 1 750 |
| 31.12.2024 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån til kunder - personmarkedet | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Brutto utlån pr. 01.01.2024 | 2 255 341 | 284 820 | 37 279 | 2 577 440 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 125 198 | -125 198 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -60 647 | 83 567 | -22 920 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | 0 | -19 910 | 19 910 | 0 |
| Netto endring | 56 253 | -3 317 | 647 | 53 582 |
| Nye utlån utbetalt | 834 251 | 76 761 | 0 | 911 011 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -450 286 | -66 139 | -8 538 | -524 963 |
| Konstaterte tap | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Brutto utlån til personmarkedet pr. 31.12.2024 | 2 760 109 | 230 584 | 26 378 | 3 017 071 |
| 31.12.2024 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Nedskrivninger på utlån til kunder - bedriftsmarkedet | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Nedskrivninger pr. 01.01.2024 | 1 584 | 8 415 | 3 871 | 13 870 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 974 | -974 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -62 | 62 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | 0 | -181 | 181 | 0 |
| Netto endring | -676 | -5 197 | 9 173 | 3 300 |
| Endringer som følge av nye eller økte utlån | 715 | 918 | 1 | 1 634 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -1 228 | -1 388 | -1 469 | -4 085 |
| Konstaterte tap | 0 | 0 | -1 773 | -1 773 |
| Endret eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Andre justeringer | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivninger bedriftsmarkedet pr. 31.12.2024 | 1 307 | 1 655 | 9 984 | 12 946 |
| 31.12.2024 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån til kunder - bedriftsmarkedet | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Brutto utlån pr. 01.01.2024 | 432 034 | 250 672 | 49 924 | 732 630 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 141 840 | -103 391 | -38 449 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -36 250 | 36 250 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | 0 | -22 661 | 22 661 | 0 |
| Netto endring | 23 582 | 7 445 | 1 835 | 32 862 |
| Nye utlån utbetalt | 380 478 | 120 001 | 3 | 500 482 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -300 654 | -128 623 | -6 188 | -435 465 |
| Konstaterte tap | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Brutto utlån til bedriftsmarkedet pr. 31.12.2024 | 641 031 | 159 692 | 29 786 | 830 509 |
| 31.12.2024 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Nedskrivninger pr. 01.01.2024 | 335 | 482 | 0 | 817 |
| Overføringer: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 74 | -74 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -5 | 5 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | 0 | -22 | 22 | 0 |
| Netto endring | -90 | 143 | -22 | 30 |
| Endringer som følge av nye eller økte ubenyttede kreditter og garantier | 142 | 113 | 0 | 256 |
| Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier som er fraregnet i perioden | -44 | -192 | 0 | -236 |
| Endret eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Andre justeringer | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivninger pr. 31.12.2024 | 412 | 455 | 0 | 867 |
| 31.12.2024 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Ubenyttede kreditter og garantier | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Brutto balanseførte engasjement pr. 01.01.2024 | 34 378 | 3 592 | 0 | 37 970 |
| Overføringer: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 71 641 | -71 641 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -31 979 | 31 979 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | 0 | -3 030 | 3 030 | 0 |
| Netto endring | 120 820 | 85 157 | -3 030 | 202 948 |
| Nye/endrede ubenyttede kreditter og garantier | 321 376 | 10 651 | 0 | 332 027 |
| Engasjement som er fraregnet i perioden | -349 198 | -34 877 | 0 | -384 076 |
| Brutto engasjement pr. 31.12.2024 | 167 039 | 21 830 | 0 | 188 869 |
| Nedskrivninger i steg 3 på utlån og garantier | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Individuelle nedskrivninger ved begynnelsen av perioden | 3 945 | 9 971 |
| Økte individuelle nedskrivninger i perioden | 354 | |
| Nye individuelle nedskrivninger i perioden | 10 275 | 3 945 |
| Tilbakeføring av individuelle nedskrivninger fra tidligere perioder | -1 945 | |
| Konstaterte tap på lån som tidligere er nedskrevet | -1 773 | -10 325 |
| Nedskrivninger steg 3 ved slutten av perioden | 10 502 | 3 945 |
| Resultatførte tap på utlån, kreditter og garantier | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Endring i perioden i steg 3 på utlån | 6 902 | 1 543 |
| Endring i perioden i steg 3 på garantier | ||
| Endring i perioden i forventet tap steg 1 og 2 | -7 533 | -1 683 |
| Konstaterte tap i perioden, der det tidligere er | 1 861 | 5 246 |
| foretatt nedskrivninger i steg 3 | ||
| Konstaterte tap i perioden, der det ikke er | -512 | -255 |
| foretatt nedskrivninger i steg 3 | ||
| Periodens inngang på tidligere perioders nedskrivninger | ||
| Tapskostnader i perioden | 718 | 4 851 |
Note 12 Store engasjementer
Pr. 31. desember 2024 utgjorde de 10 største konsoliderte kredittengasjementene i morbank 12,95 % (2023: 7,7 %) av brutto engasjement. Banken har 2 konsoliderte engasjement som blir rapportert som store engasjement, dvs. mer enn 10,00 % av kjernekapital. Det største konsoliderte kredittengasjementet er på 14,53 % av kjernekapital.
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| 10 største engasjement | 522 562 | 257 638 |
| Totalt brutto engasjement | 4 036 450 | 3 348 039 |
| i % brutto engasjement | 12,95 % | 7,70 % |
| Kjernekapital | 612 631 | 525 370 |
| i % kjernekapital | 85,30 % | 49,04 % |
| Største engasjement utgjør | 14,53 % | 16,23 % |
Brutto engasjement inkluderer utlån til kunder før nedskrivning, ubenyttede kredittrammer, garantier og ubenyttede garantirammer.
Note 13 Sensitivitet
Nedskrivningsmodellen bygger på flere kritiske forutsetninger, blant annet misligholdssannsynlighet, tap ved mislighold og generell makroutvikling. Banken har gjennomført sensitivitetsanalyser på modellberegnede nedskrivninger som vises i tabell under. Tapsavsetningene i denne noten knytter seg til modellberegnede tapsavsetningene for engasjementer i steg 1 og 2, eventuelle tilleggsavsetninger og tapsavsetninger for engasjementer i steg 3 er holdt utenfor.
| Avsatte tap på utlån, kreditter og garantier | Bokførte nedskrivninger | Scenario 1 | Scenario 2 | Scenario 3 | Scenario 4 | Scenario 5 | Scenario 6 | Scenario 7 | Scenario 8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Steg 1 | 2 257 213 | 1 941 860 | 2 009 183 | 2 454 385 | 2 036 598 | 2 721 893 | 3 843 702 | 1 064 944 | 2 414 608 |
| Steg 2 | 2 956 101 | 3 021 608 | 3 150 524 | 3 250 155 | 2 812 665 | 3 748 153 | 4 657 782 | 1 644 339 | 3 288 130 |
Bokførte nedskrivninger
Nedskrivninger i steg 1 og 2 som beregnet i nedskrivningsmodellen.
Scenario 1: Ingen påvirkning fra makromodell
Scenarioet beskriver hvordan nedskrivningene vil se ut med en konstant "forventning til fremtiden". Det betyr at scenarioet beskriver en forventning om "ingen endringer i økonomien" frem i tid. Scenarioet kan med fordel benyttes til å vurdere konsekvensene av framtidsforventningene i de geografiske områder eller bransjer, som har større justeringer.
Scenario 2: Full løpetid på alle avtaler
Scenarioet behandler alle fasiliteter med full løpetid og simulere hvordan nedskrivingen vil endres
hvis alle fasiliteter anvender kontraktuell løpetid. Nedskrivningsmodellen benytter ellers for steg 1 ett års løpetid og for steg 2 en gjennomsnittlig forventet løpetid ved beregning av nedskrivninger.
Scenario 3: PD 12 mnd. økt med 10 %
Endringen, som følge av en 10 % stigning i sannsynligheten for default scenarioet, viser effekten ved en isolert stigning i 12 mnd. PD. Effekten er en mulig endring i stegfordeling og justering av ratingbånd til beregning på PD liv-kurven for kunder i steg 2. Scenarioet gjenberegner ikke PD liv som avledet faktor for ikke å ødelegge effekten ved isolert endringer av PD 12 mnd.
Scenario 4: PD 12 mnd. redusert med 10 %
Endringen, som følge av et 10% fall i sannsynligheten for default scenarioet, viser effekten ved et isolert fall i 12 mnd. PD. Effekten er en mulig endring i stegfordelingen og justering av ratingbånd til beregning på PD liv-kurven for kunder i steg 2. Scenarioet gjenberegner ikke PD liv som avledet faktor for ikke å ødelegge effekten ved isolert endringer av PD 12 mnd.
Scenario 5: LGD justert til å simulere 30 % fall i boligpriser
LGD, tap gitt mislighold, er endret slik at det simulerer en nedgang i boligpriser på 30 %, noe som vil gi betydelige tap ved realisasjon.
Scenario 6: Forventning til fremtiden der nedsidescenarioet vektes 100 %
Scenarioet beskriver hvordan nedskrivningene vil se ut med en "forventning til fremtiden" kun basert på nedsidescenarioet.
Scenario 7: Forventning til fremtiden der oppsidescenarioet vektes 100%
Scenarioet beskriver hvordan nedskrivningene vil se ut med en "forventning til fremtiden" kun basert på oppsidescenarioet
Scenario 8: LGD justert til å simulere 20 % fall i boligpriser
LGD, tap gitt mislighold, er endret slik at det simulerer en nedgang i boligpriser på 20 %, noe som vil gi betydelig tap ved realisasjon.
Note 14 Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at banken i en gitt situasjon ikke er i stand til å refinansiere seg i tilstrekkelig grad til at banken kan møte sine forpliktelser. Banken har en likviditetsrisiko ved at utlånene er forholdsvis langsiktige, mens innskuddene stort sett kan disponeres på relativ kort varsel. Denne risikoen er forsøkt dekket på to måter: Etablering av lånerammer i norske finansinstitusjoner, samt flere konkrete policykrav på likviditetsområdet, blant annet at bankens kundeinnskudd skal utgjøre minst 65 % av netto utlån. Banken har ubenyttede kommiterte trekkrettigheter i andre finansinstitusjoner på 275 mill. NOK.
Innskudd fra kunder er bankens viktigste finansieringskilde, per 31. desember 2024 var innskuddsdekningen på 105 %.
LCR (Liquidity Coverage Ratio) er et likviditetskrav som måler størrelsen på bankens likvide eiendeler i forhold til netto likviditetsutgang 30 dager frem i tid, og pr. 31. desember 2024 utgjør LCR 314 %.
Oslofjord Sparebank har i 2024 jevnt over ligget godt innenfor egne definerte likviditetsrammer. Banken har en relativt lav grad av finansiering i obligasjonsmarkedet, men opplever god tillit og har god dialog med aktørene pengemarkedet. Bankens likviditetssituasjon må kunne karakteriseres som god.
Banken er medeier i Eika Boligkreditt AS og har pr. 31. desember 2024 overført netto 362 mill. NOK til dette selskapet. På kort tid kan banken normalt klargjøre en portefølje på 558 mill. NOK til overføring til boligkredittforetaket. Dette er med på å redusere bankens likviditetsrisiko, selv om banken som medeier også har et ansvar for fundingen av Eika Boligkreditt AS. Denne risikoen vurderes normalt som liten, se ytterligere informasjon om likviditetsforpliktelsen i note 35.
| 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avtalt løpetid for hovedposter i balansen | På | ||||||
| 0- 1 mnd | 1-3 mnd | 3 mnd-1 år | 1- 5 år | Over 5 år | forespørsel | Totalt | |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 432 620 | 432 620 | |||||
| Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak | 683 158 | 683 158 | |||||
| Netto utlån til og fordringer på kunder | 1 610 712 | 15 637 | 290 702 | 367 903 | 1 547 932 | 3 832 886 | |
| Rentebærende verdipapirer | 20 152 | 454 949 | 475 100 | ||||
| Aksjer | 128 547 | 128 547 | |||||
| Øvrige eiendeler | 18 911 | 18 911 | |||||
| Sum finansielle eiendeler | 2 043 332 | 35 788 | 290 702 | 822 852 | 1 547 932 | 830 615 | 5 571 221 |
| Innlån fra kredittinstitusjoner | 765 | 700 | 3 445 | 105 192 | 110 102 | ||
| Innskudd og andre innlån fra kunder | 4 042 455 | 4 042 455 | |||||
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 4 747 | 15 494 | 171 077 | 619 874 | 811 191 | ||
| Øvrig gjeld | 42 831 | 42 831 | |||||
| Ansvarlig lånekapital | 734 | 2 129 | 47 596 | 50 459 | |||
| Fondsobligasjonskapital som EK | 919 | 2 705 | 46 745 | 50 369 | |||
| Ubenyttede trekkrettigheter og ikke utbetalte lånetilsagn | 319 868 | 319 868 | |||||
| Sum forpliktelser | 4 048 700 | 17 113 | 179 356 | 819 407 | 0 | 362 700 | 5 427 276 |
| Finansielle derivater | |||||||
| Kontraktsmessige kontantstrømmer ut | 0 | ||||||
| Kontraktsmessige kontantstrømmer inn | 0 | ||||||
| 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avtalt løpetid for hovedposter i balansen | På | ||||||
| 0- 1 mnd | 1-3 mnd | 3 mnd-1 år | 1- 5 år | Over 5 år | forespørsel | Totalt | |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 75 008 | 75 008 | |||||
| Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak | 420 877 | 420 877 | |||||
| Netto utlån til og fordringer på kunder | 1 576 083 | 34 055 | 143 121 | 336 259 | 1 204 823 | 3 294 341 | |
| Rentebærende verdipapirer | 448 268 | 448 268 | |||||
| Aksjer | 132 272 | 132 272 | |||||
| Øvrige eiendeler | 22 631 | 22 631 | |||||
| Sum finansielle eiendeler | 1 651 092 | 34 055 | 143 121 | 784 527 | 1 204 823 | 575 779 | 4 393 397 |
| Innlån fra kredittinstitusjoner | 10 | 10 | |||||
| Innskudd og andre innlån fra kunder | 3 110 107 | 3 110 107 | |||||
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 1 839 | 70 801 | 68 835 | 426 364 | 567 839 | ||
| Øvrig gjeld | 43 940 | 43 940 | |||||
| Ansvarlig lånekapital | 730 | 2 149 | 49 469 | 52 348 | |||
| Fondsobligasjonskapital som EK | 919 | 2 693 | 49 105 | 52 717 | |||
| Sum forpliktelser | 3 112 686 | 71 721 | 73 677 | 524 938 | 0 | 43 940 | 3 826 961 |
| Finansielle derivater | |||||||
| Kontraktsmessige kontantstrømmer ut | 0 | ||||||
| Kontraktsmessige kontantstrømmer inn | 0 | ||||||
Note 15 Valutarisiko
Dette er risiko for at bankens beholdning av og forpliktelser i fremmede valutaer skal medføre tap som følge av endring i valutakursene.
Banken har få valutaposisjoner eller inntekter/kostnader i valuta, og dermed svært begrenset valutarisiko.
Note 16 Kursrisiko
Kursrisiko på verdipapir er risikoen for tap som oppstår ved endringer i verdien på obligasjoner og egenkapitalpapirer som banken har investert i. Banken har etablert rammer for investeringer. Investeringer ut over ramme skal godkjennes av bankens styre.
Note 17 Renterisiko
Renterisiko oppstår i forbindelse med banken sin utlåns- og innlånsvirksomhet. Renterisiko er ett resultat av at rentebindingstiden for banken sin eiendel- og gjeldsside ikke er sammenfallende. Banken har som strategi å ikke pådra seg vesentlig renterisiko innenfor den ordinære virksomheten. Bankens utlån og finansiering er i all hovedsak i flytende rente. Dette fører til en avgrenset eksponering mot endringer i markedsrente. Banken har for tiden to kundeengasjement med fast rente.
| 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tidspunkt fram til endring av rentevilkår | |||||||
| Tall i tusen kroner | Rentebinding 0 - 1 mnd. | Rentebinding1 - 3 mnd. | Rentebinding 3 mnd. - 1år | Rentebinding 1 - 5 år | Rentebinding over 5 år | Uten rente-eksponering | Sum |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 432 620 | 432 620 |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og sentralbanker | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 683 158 | 683 158 |
| Netto utlån til og fordringer på kunder | 0 | 3 817 241 | 0 | 15 644 | 0 | 0 | 3 832 886 |
| Obligasjoner, sertifikat og lignende | 51 848 | 423 253 | 0 | 0 | 0 | 0 | 475 100 |
| Finansielle derivater | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Øvrige eiendeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 147 458 | 147 458 |
| Sum eiendeler | 51 848 | 4 240 494 | 0 | 15 644 | 0 | 1 263 236 | 5 571 221 |
| -herav i utanlandsk valuta | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 50 655 | 50 415 | 0 | 0 | 0 | 0 | 101 070 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 0 | 3 577 318 | 465 137 | 0 | 0 | 0 | 4 042 455 |
| Obligasjonsgjeld | 227 670 | 382 408 | 100 976 | 0 | 0 | 0 | 711 054 |
| Finansielle derivater | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Øvrig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 42 984 | 42 984 |
| Ansvarlig lånekapital | 45 502 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 45 502 |
| Sum gjeld | 323 828 | 4 010 140 | 566 113 | 0 | 0 | 42 984 | 4 943 066 |
| - herav i utanlansk valuta | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Netto renteeksponering eiendeler og gjeld | -271 980 | 230 354 | -566 113 | 15 644 | 0 | 1 220 252 | 628 156 |
| 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tall i tusen kroner | Rentebinding 0 - 1 mnd. | Rentebinding1 - 3 mnd. | Rentebinding 3 mnd. - 1år | Rentebinding 1 - 5 år | Rentebinding over 5 år | Uten rente-eksponering | Sum |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 75 008 | 75 008 |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og sentralbanker | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 420 877 | 420 877 |
| Netto utlån til og fordringer på kunder | 0 | 3 274 786 | 19 560 | 0 | 0 | 0 | 3 294 347 |
| Obligasjoner, sertifikat og lignende | 50 708 | 382 367 | 0 | 15 192 | 0 | 0 | 448 268 |
| Finansielle derivater | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Øvrige eiendeler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 154 903 | 154 903 |
| Sum eiendeler | 50 708 | 3 657 154 | 19 560 | 15 192 | 0 | 650 788 | 4 393 403 |
| -herav i utanlandsk valuta | 0 | 0 | |||||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 50 687 | 50 414 | 0 | 0 | 0 | 0 | 101 101 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 0 | 3 007 946 | 0 | 102 162 | 0 | 0 | 3 110 108 |
| Obligasjonsgjeld | 126 611 | 321 936 | 0 | 75 898 | 0 | 0 | 524 445 |
| Finansielle derivater | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Øvrig gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 44 386 | 44 386 |
| Ansvarlig lånekapital | 45 498 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 45 498 |
| Sum gjeld | 222 795 | 3 380 296 | 0 | 178 060 | 0 | 44 386 | 3 825 537 |
| - herav i utanlansk valuta | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Netto renteeksponering eiendeler og gjeld | -172 087 | 276 857 | 19 560 | -162 868 | 0 | 606 402 | 567 865 |
| Renterisiko pr. 31.12.2024 | |||
|---|---|---|---|
| Eiendeler | Eksponering | Renteløpetid | Renterisiko ved 1% endring |
| Utlån PM til kunder med flytende rente | 2 999 916 | 0,12 | (3 599,9) |
| Utlån BM til kunder med flytende rente | 817 328 | 0,02 | (163,5) |
| Utlån til kunder med rentebinding | 15 641 | 5,00 | (782,1) |
| Rentebærende verdipapirer | 475 100 | 0,23 | (1 092,7) |
| Øvrige rentebærende eiendeler | - | ||
| Gjeld | |||
| Flytende innskudd PM | 1 170 978 | 0,15 | 1 756,5 |
| Flytende innskudd BM | 2 133 045 | 0,02 | 426,6 |
| Innskudd med rentebinding | 738 432 | 0,25 | 1 846,1 |
| Verdipapirgjeld | 812 124 | 0,23 | 1 867,9 |
| Øvrig rentebærende gjeld | - | ||
| Utenom balansen | - | ||
| Sum renterisiko | 258,9 |
Avtalt/sannsynlig tidspunkt for endring av rentebetingelser for hovedposter i balansen
Ved endring i markedsrentene kan ikke banken foreta renteendringer for alle balanseposter samtidig dersom disse har ulik bindingstid. En endring av markedsrentene vil derfor bety økning eller reduksjon av netto renteinntekter i resultatregnskapet. Renterisikoen omfattes også av den direkte effekt en renteendring vil ha på balanseposter med og uten rentebinding. En renteendring på 1 % vil gi en årlig effekt på resultatregnskapet på 0,26 mill. NOK.
Note 18 Netto renteinntekter
| 2024 | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Renteinntekter beregnet etter effektivrentemetoden av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og finansforetak | 49 118 | 26 485 | ||
| Renteinntekter beregnet etter effektivrentemetoden av utlån til og fordringer på kunder | 251 347 | 195 780 | ||
| Renter og lignende inntekter av sertifikat, obligasjoner og andre rentebærende verdipapir | 25 176 | 25 003 | ||
| Øvrige renteinntekter og lignende inntekter | 1 825 | 1 580 | ||
| Sum renteinntekter og lignende inntekter | 327 466 | 248 847 | ||
| Gjenomsnittlig effektiv rentesats | Gjenomsnittlig effektiv rentesats | |||
| 2024 | 2023 | |||
| Renter og lignende kostnader på gjeld til kredittinstitusjoner | 6 325 | 5 108 | 6,25 % | 4,55 % |
| Renter og lignende kostnader på innskudd fra og gjeld til kunder | 140 178 | 90 515 | 2,99 % | 2,14 % |
| Renter og lignende kostnader på utstedte verdipapirer | 36 715 | 22 944 | 5,70 % | 4,77 % |
| Renter og lignende kostnader på ansvarlig lånekapital | 2 939 | 2 591 | 6,47 % | 5,72 % |
| Andre rentekostnader og lignende kostnader | 1 833 | 1 495 | - | - |
| Sum rentekostnader og lignende kostnader | 187 989 | 122 653 | ||
| Netto renteinntekter | 139 477 | 126 194 |
Note 19 Andre inntekter
| Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Garantiprovision | 15 | 123 |
| Verdipapirforvaltning | 493 | 230 |
| Betalingsformidling | 3 174 | 358 |
| Provisjoner fra Eika Boligkreditt | 0 | 0 |
| Formidlingsprovisjoner | 2 840 | 4 868 |
| Forsikringstjenester | 1 818 | 696 |
| Andre provisjons- og gebyrinntekter | 0 | 12 |
| Sum provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester | 8 339 | 6 288 |
| Provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Garantiprovisjon | 0 | 0 |
| Betalingsformidling | 2 873 | 2 811 |
| Andre gebyr- og provisjonskostnader | 3 473 | 1 355 |
| Sum provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester | 6 345 | 4 166 |
| Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle instrumenter | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Netto verdiendring og gevinst/tap på utlån og fordringer | -144 | 0 |
| Netto verdiendring og gevinst/tap på rentebærende verdipapirer | -1 531 | -1 356 |
| Netto verdiendring og gevinst/tap på aksjer og andre egenkapitalinstrumenter | 523 | 440 |
| Netto verdiendring og gevinst/tap på finansielle forpliktelser (med unntak av finansielle derivater) | -281 | -3 |
| Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle derivater | 126 | 227 |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrument | -1 307 | -692 |
| Andre driftsinntekter | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Leieinntekter faste eiendomer | - | - |
| Andre driftsinntekter | 37 | - 323 |
| Sum andre driftsinntekter | 37 | -323 |
| Utbytte og andre inntekter av egenkapitalinstrumenter | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Utbytte av aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter | 2 838 | 4 056 |
| Inntekter av eierinteresser i tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet | 0 | 0 |
| Inntekter av eierinteresser i konsernselskaper | 0 | 0 |
| Sum utbytte og andre inntekter av egenkapitalinstrumenter | 2 838 | 4 056 |
Note 20 Lønn og andre personalkostnader
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Lønn | 21 246 | 20 243 |
| Arbeidsgiveravgift og finansskatt | 4 663 | 4 329 |
| Pensjoner | 2 532 | 2 164 |
| Sosiale kostnader | 1 728 | 910 |
| Sum lønn og andre personalkostnader | 30 169 | 27 647 |
| 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Banksjef | Lønn m.v. | Opptjent bonus | Pensjons-kostnad | Lån og sikk. still. |
| Adm. Banksjef | 3 386 | 328 | 214 | 5 850 |
| 2024 | |||
|---|---|---|---|
| Styret | Ordinært honorar | Tilleggs-honorar | Lån og sikk. still. |
| Styreleder | 300 | - | 1 021 |
| Styrets nestleder | 145 | 0 | |
| Styremedlemmer andre | 125 | 0 | |
| Representantskapets leder | 55 | 13 449 | |
| Representantskapets nestleder | 30 | 6 119 | |
| Medlemmer av representantskapet | 0 | 22 098 | |
| Valgkomiteens leder | 10 | 798 | |
| Valgkomiteens medlemmer | 5 | 3 935 |
| 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Banksjef | Lønn m.v. | Opptjent bonus | Pensjons-kostnad | Lån og sikk. still. |
| Adm. Banksjef | 3138 | 312 | 205 | 5914 |
| 2023 | |||
|---|---|---|---|
| Styret | Ordinært honorar | Tilleggs-honorar | Lån og sikk. still. |
| Styreleder | 265 | - | - |
| Styrets nestleder | 135 | ||
| Styremedlemmer andre | 110 | ||
| Representantskapets leder | 55 | 13 632 | |
| Representantskapets nestleder | 30 | 6 146 | |
| Medlemmer av representantskapet | 0 | 34 119 | |
| Valgkomiteens leder | 10 | 480 | |
| Valgkomiteens medlemmer | 5 | 3981 |
Lånet til adm. banksjef er gitt på samme betingelser som våre ordinære boliglån med unntak av rentesatsen. Lånet løper med en rentesats på 3,49% p.a. per 31.12.2024. Skattemessig rentefordel er innrapportert og beskattet på vanlig måte.
Medlem i valgkomiteen får godtgjørelse på kr 4.500 pr. møte og medlem i representantskapet får godtgjørelse på kr 2.750 pr. møte.
Banksjef har innskuddsbasert pensjonsordning på lik linje med de andre ansatte i banken. Dersom styret ber banksjef om å fratre sin stilling, har banksjefen rett på etterlønn i 9 mnd. fra det tidspunktet han fratrer, pluss ordinær oppsigelsestid på 6 måneder.
| Antall årsverk i banken | 18,0 |
|---|---|
| Kostnader til rentesubsidiering av lån til ansatte i regnskapsåret | 1 203,1 |
Note 21 Andre driftskostnader
| Andre driftskostnader | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Kjøp eksterne tjenester | 4 809 | 5 860 |
| IT kostnader | 8 781 | 12 819 |
| Kostnader leide lokaler | 431 | 2 703 |
| Kontorrekvisita, porto, telekostnader | 536 | 736 |
| Reiser | 0 | 0 |
| Markedsføring | 867 | 787 |
| Ekstern revisor | 1 127 | 1 050 |
| Andre driftskostnader | 3 443 | 5 252 |
| Sum andre driftskostnader | 19 995 | 29 207 |
| Honorar til ekstern revisor (ink. mva) | - | - |
| Lovpålagt revisjon | 933 | 805 |
| Andre attestasjonstjenester | 195 | 245 |
Note 22 Skatter
| Betalbar inntektsskatt | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Resultat før skattekostnad | 86 748 | 75 839 |
| Permanente forskjeller | 1 804 | - 9 770 |
| Renter på hybridkapital ført direkte mot egenkapitalen | - 6 797 | - 3 111 |
| Endring i midlertidige forskjeller | - 253 | - 15 635 |
| Sum skattegrunnlag | 81 502 | 47 322 |
| Betalbar skatt | 20 376 | 11 831 |
| Årets skattekostnad | ||
| Betalbar inntektsskatt | 20 376 | 11 831 |
| Endring utsatt skatt over resultatet | 63 | 3 909 |
| For lite/(mye) avsatt skatt forrige år | 755 | 639 |
| Årets skattekostnad | 21 194 | 16 379 |
| Resultat før skattekostnad | 86 748 | 75 839 |
| 25 % skatt av: | - | - |
| Resultat før skattekostnad | 21 687 | 18 960 |
| Permanente forskjeller | 451 | - 2 443 |
| Betalbar skatt på hybridkapital ført mot egenkapitalen | - 1 699 | - 778 |
| Skatteeffekt på andre poster ført direkte mot egenkapitalen | - | 639 |
| For lite/(mye) avsatt skatt forrige år | 755 | - |
| Skattekostnad | 21 194 | 16 379 |
| Effektiv skattesats (%) | 24 % | 22 % |
| Endring balanseført utsatt skatt | ||
| Balanseført utsatt skatt 01.01 | - 149 | - 4 058 |
| Resultatført i perioden | 63 | 3 909 |
| Skatt på verdiendringer over utvidet resultat | - | - |
| Balanseført utsatt skatt 31.12 | -86 | -149 |
| Utsatt skatt | ||
| Driftsmidler | - 51 | - 54 |
| IFRS 16 Leieforpliktelser | - 122 | - 29 |
| Gevinst- og tapskonto | 59 | 74 |
| Rentebærende verdipapir tilgjengelig for salg | 27 | - 140 |
| Rentebærende verdipapir til virkelig verdi over utvidet resultat | - | - |
| Sum utsatt skatt | -86 | -150 |
| Resultatført utsatt skatt | ||
| Driftsmidler | - 3 | - 60 |
| IFRS 16 Leieforpliktelser | 93 | - 10 |
| Gevinst- og tapskonto | 15 | 19 |
| Rentebærende verdipapir tilgjengelig for salg | - 168 | - 3 858 |
| Rentebærende verdipapir til virkelig verdi over utvidet resultat | - | - |
| Sum endring utsatt skatt | -63 | -3 909 |
Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld, samt underskudd til fremføring.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidige skattesatser og skatteregler som gjelder på balansedagen, eller som med overveiende sannsynlighet ventes vedtatt, og som antas å skulle benyttes når den utsatte skattefordelen realiseres eller når den utsatte skatten skal gjøres opp.
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner, med unntak av fondsobligasjoner hvor skatteeffekten av rentekostnaden føres i ordinært resultat og som blir resultatført.
Note 23 Kategori av finansielle instrumenter
| 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tall i tusen kroner | Amortisert kost | Virkelig verdi over resultatet | Utpekt til virkelig verdi over resultatet | Utpekt til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | Totalt |
| Finansielle eiendeler | ||||||
| Kontanter og kontantekvivalenter | 432 620 | 432 620 | ||||
| Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak | 683 158 | 683 158 | ||||
| Utlån til og fordringer på kunder | 3 832 886 | 3 832 886 | ||||
| Rentebærende verdipapirer | 475 100 | 475 100 | ||||
| Aksjer, andeler og andre verdipapirer med variabel avkastning | 45 866 | 82 681 | 128 547 | |||
| Finansielle derivater | 0 | 0 | ||||
| Sum finansielle eiendeler | 4 948 663 | 0 | 520 966 | 82 681 | 0 | 5 552 310 |
| Finansiell gjeld | ||||||
| Innlån fra kredittinstitusjoner | 101 070 | 101 070 | ||||
| Innskudd og andre innlån fra kunder | 4 042 455 | 4 042 455 | ||||
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 711 054 | 711 054 | ||||
| Ansvarlig lånekapital | 45 502 | 45 502 | ||||
| Finansielle derivater | 0 | 0 | ||||
| Sum finansiell gjeld | 4 900 082 | 0 | 0 | 0 | 4 900 082 | |
| 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tall i tusen kroner | Amortisert kost | Virkelig verdi over resultatet | Utpekt til virkelig verdi over resultatet | Utpekt til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | Totalt |
| Finansielle eiendeler | ||||||
| Kontanter og kontantekvivalenter | 75 008 | 75 008 | ||||
| Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak | 420 877 | 420 877 | ||||
| Utlån til og fordringer på kunder | 3 294 347 | 3 294 347 | ||||
| Rentebærende verdipapirer | 0 | 448 268 | 448 268 | |||
| Aksjer, andeler og andre verdipapirer med variabel avkastning | 43 555 | 88 716 | 132 271 | |||
| Finansielle derivater | 0 | 0 | ||||
| Sum finansielle eiendeler | 3 790 232 | 0 | 491 823 | 88 716 | 0 | 4 370 772 |
| Finansiell gjeld | ||||||
| Innlån fra kredittinstitusjoner | 101 101 | 101 101 | ||||
| Innskudd og andre innlån fra kunder | 3 110 107 | 3 110 107 | ||||
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 524 446 | 524 446 | ||||
| Ansvarlig lånekapital | 45 498 | 45 498 | ||||
| Finansielle derivater | 0 | 0 | ||||
| Sum finansiell gjeld | 3 781 152 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 781 152 |
Note 24 Virkelig verdi finansielle instrumenter
| Virkelig verdi og bokført verdi av finansielle eiendeler og gjeld til målt til amortisert kost | 2024 | 2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Balanseført verdi | Virkelig verdi | Balanseført verdi | Virkelig verdi | |
| Eiendeler bokført til amortisert kost | ||||
| Kontanter og kontantekvivalenter | 432 620 | 432 620 | 75 008 | 75 008 |
| Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak | 683 158 | 683 158 | 420 877 | 420 877 |
| Utlån til og fordringer på kunder | 3 832 886 | 3 832 886 | 3 294 347 | 3 294 347 |
| Finansielle derivater | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum eiendeler vurdert til amortisert kost | 4 948 663 | 4 948 663 | 3 790 232 | 3 790 232 |
| Gjeld bokført til amortisert kost | ||||
| Innskudd og andre innlån fra kunder | 4 042 455 | 4 042 455 | 3 110 107 | 3 110 107 |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 711 054 | 708 222 | 524 446 | 561 848 |
| Ansvarlig lånekapital | 45 502 | 44 918 | 45 498 | 44 172 |
| Finansielle derivater | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum gjeld vurdert til amortisert kost | 4 900 082 | 4 795 595 | 3 680 051 | 3 716 127 |
Utlån til kunder er utsatt for markedskonkurranse. Dette vil si at mulige merverdier i utlånsporteføljen ikke vil kunne opprettholdes over lengre tid. Videre foretas det løpende nedskrivninger for tap på porteføljen. Virkelig verdi av utlån til kunder vurderes derfor å samsvare med amortisert kost.
| Nivåfordeling finansielle instrumenter | ||||
|---|---|---|---|---|
| NIVÅ 1 | NIVÅ 2 | NIVÅ 3 | ||
| 2024 | Kvoterte priser i aktive markeder | Verdsettingsteknikk basert på observerbare markedsdata | Verdsettingsteknikk basert på ikke observerbare markedsdata | Total |
| Verdipapirer til virkelig verdi over resultatet | 520 966 | 520 966 | ||
| Verdipapirer til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | 82 680 | 82 680 | ||
| Sum eiendeler | 0 | 520 966 | 82 680 | 603 646 |
| Alle finansielle eiendeler som måles til amortisert kost er klassifisert i nivå 2 | ||||
| Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | Virkelig verdi over resultatet | |
|---|---|---|
| Avstemming av nivå 3 | ||
| Inngående balanse | 88 716 | 1 |
| Realisert gevinst resultatført | -179 | 0 |
| Urealisert gevinst og tap resultatført | 0 | 0 |
| Urealisert gevinst og tap i andre resultatkomponenter | -2 290 | 0 |
| Investering | 991 | 0 |
| Salg | -4 558 | 0 |
| Utgående balanse | 82 679 | 1 |
| NIVÅ 1 | NIVÅ 2 | NIVÅ 3 | ||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | Kvoterte priser i aktive markeder | Verdsettingsteknikk basert på observerbare markedsdata | Verdsettingsteknikk basert på ikke observerbare markedsdata | Total |
| Verdipapirer til virkelig verdi over resultatet | 448 268 | 43 554 | 1 | 491 823 |
| Verdipapirer til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | 88 716 | 88 716 | ||
| Sum eiendeler | 448 268 | 43 554 | 88 717 | 580 540 |
| Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | Virkelig verdi over resultatet | |
|---|---|---|
| Avstemming av nivå 3 | ||
| Inngående balanse | 84 845 | 1 |
| Realisert gevinst resultatført | 98 | 0 |
| Urealisert gevinst og tap resultatført | -30 | 0 |
| Urealisert gevinst og tap i andre resultatkomponenter | 6 836 | 0 |
| Investering | 1 156 | 0 |
| Salg | -4 190 | 0 |
| Utgående balanse | 88 716 | 1 |
| 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Kursendring | ||||
| Sensitivitetsanalyse for verdsettelse i nivå 3 | -20 % | -10 % | 10 % | 20 % |
| Verdipapir til virkelig verdi over resultatet | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Verdipapir til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | 66 143 | 74 411 | 90 947 | 99 215 |
| Sum eiendeler | 66 144 | 74 412 | 90 948 | 99 216 |
| 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Kursendring | ||||
| Sensitivitetsanalyse for verdsettelse i nivå 3 | -20 % | -10 % | 10 % | 20 % |
| Verdipapir til virkelig verdi over resultatet | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Verdipapir til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | 70 973 | 79 844 | 97 587 | 106 459 |
| Sum eiendeler | 70 973 | 79 845 | 97 588 | 106 460 |
Virkelig verdimålinger og -opplysninger klassifisert etter nivå
Verdsettelsesnivå angir nivået på verdsettelsesmetoden som er brukt for å fastsette virkelig verdi.
I Nivå 1 er verdien fastsatt ut fra kvoterte priser i aktive markeder.
I nivå 2 er verdien utledet fra kvoterte priser, eller beregnede markedsverdier.
Nivå 3 er verdier som ikke er basert på observerbare markedsdata.
Verdsettelsen av Eika Boligkreditt AS er basert på en vurdering av egenkapitalen i selskapet. Pr. 31.12.24 er omsetningskurs ved rettet emisjon i desember 2024 lagt til grunn. Omsetningskursen var lik verdien av egenkapitalen pr. aksje pr. 30.09.24.
Verdsettelsen av Eika Gruppen AS tar utgangspunkt i en verdivurdering av de enkelte selskapene som inngår i gruppen, og en samlet verdi for konsernet totalt, basert på relevante verdsettelsesmetoder. Denne verdivurderingen blir vurdert opp imot sist kjente emisjons- og/eller omsetningskurs, hensyntatt bankens egne vurderinger av hendelser frem til balansedagen. Til sammen utgjør disse aksjene 78,6 mill. kroner av totalt 82,7 mill. kroner i nivå 3.
Note 25 Rentebærende verdipapirer
| 2024 | Kostpris | Virkelig verdi | Bokført verdi |
|---|---|---|---|
| Rentebærende verdipapirer | |||
| Stat / statsgaranterte | 0 | ||
| Kommune / fylke | 208 685 | 204 898 | 204 898 |
| Bank og finans | 15 133 | 15 208 | 15 208 |
| Obligasjoner med fortrinsrett | 253 450 | 254 995 | 254 995 |
| Industri | 0 | ||
| Sum rentebærende verdipapirer | 477 269 | 475 100 | 475 100 |
| Herav børsnoterte verdipapir | 0 | 0 | 0 |
| 2023 | Kostpris | Virkelig verdi | Bokført verdi |
|---|---|---|---|
| Rentebærende verdipapirer | |||
| Stat / statsgaranterte | 0 | ||
| Kommune / fylke | 182 776 | 180 733 | 180 733 |
| Bank og finans | 25 909 | 25 739 | 25 739 |
| Obligasjoner med fortrinsrett | 240 110 | 241 797 | 241 797 |
| Industri | 0 | ||
| Sum rentebærende verdipapirer | 448 795 | 448 268 | 448 268 |
| Herav børsnoterte verdipapir | 0 | 0 | 0 |
Pr. 31.12.2024 er 0 mill. av beholdningen av obligasjons porteføljen stillet som sikkerhet for F-lån.
Note 26 Aksjer og fond til virkelig verdi over resultatet
| 2024 | 2023 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orgnummer | Eierandel | Antall | Kostpris | Bokført verdi | Eierandel | Antall | Kostpris | Bokført verdi | |
| Sum rentebærende verdipapirer (overført fra forrige tabell) | 477 269 | 475 100 | 448 795 | 448 268 | |||||
| Aksjer | |||||||||
| Norway Fresh | NO0003064909 | - | 10 000 | 100 | 1 | - | 10 000 | 100 | 1 |
| Sum aksjer | 100 | 1 | 100 | 1 | |||||
| Aksje- og pengemarkedsfond | |||||||||
| Holberg OMF | NO0010628035 | 433 066 | 43 589 | 45 866 | 433 066 | 43 589 | 43 554 | ||
| Sum aksje- og pengemarkedsfond | 43 589 | 45 866 | 43 589 | 43 554 | |||||
| Sum aksjer og andeler til virkelig verdi over resultatet | 43 689 | 45 867 | 43 689 | 43 555 | |||||
| Sum verdipapirer til virkelig verdi over resultatet | 520 957 | 520 967 | 492 484 | 491 823 | |||||
Pr. 31.12.2024 er 0 mill. av beholdningen pengemarkedsfond stillet som sikkerhet for F-lån.
Note 27 Aksjer til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
| 2024 | 2023 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orgnummer | Eierandel | Antall | Kostpris | Bokført verdi | Mottatt utbytte | Eierandel | Antall | Kostpris | Bokført verdi | Mottatt utbytte | |
| Aksjer til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | |||||||||||
| Vipps AS | NO0540069619 | 0 % | 581 | 2 108 | 2 921 | 0 % | 581 | 2 108 | 2 921 | - | |
| Eiendomskreditt | NO0540067969 | 0 % | 7 536 | 790 | 1 113 | 40 | 0 % | 7 536 | 790 | 1 206 | 78 |
| Eika Boligkreditt | NO0010647167 | 0 % | 5 033 507 | 21 849 | 20 553 | 0 % | 5 883 428 | 25 596 | 25 137 | 32 | |
| Eika Gruppen | NO0003110207 | 1 % | 194 291 | 15 647 | 58 093 | 2 526 | 1 % | 194 291 | 15 647 | 59 453 | 3 946 |
| Sum aksjer og egenkapitalbevis til virkelig verdi | 40 395 | 82 680 | 2 565 | 44 141 | 88 716 | 4 056 | |||||
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Balanseført verdi 01.01. | 88 716 | 84 845 |
| Tilgang | 991 | 1 156 |
| Avgang | -4 558 | -4 190 |
| Realisert gevinst/tap | -179 | 98 |
| Netto urealisert gevinst på ordinært resultat | - | -31 |
| Netto urealisert gevinst over andre inntekter og kostnader | -2 290 | 6 836 |
| Balanseført verdi 31.12. | 82 680 | 88 716 |
Note 28 Varige driftsmidler
| Morbank | Utstyr og transport midler | Fast eiendom | Div. kunst | IFRS 16 Bruksrett | Sum |
|---|---|---|---|---|---|
| Kostpris pr. 01.01.2024 | 4 403 | 7 480 | 159 | 13 206 | 25 247 |
| Tilgang | 0 | ||||
| Avgang til kostpris | 0 | ||||
| Utrangeret til kostpris | 0 | ||||
| Kostpris pr. 31.12.2024 | 4 403 | 7 480 | 159 | 13 206 | 25 247 |
| Akkumulerte av- og nedskrivinger pr. 31.12.2024 | 3 226 | 3 144 | 6 370 | ||
| Bokført verdi pr. 31.12.2024 | 1 177 | 7 480 | 159 | 10 061 | 18 877 |
| Kostpris pr. 01.01.2023 | 3 522 | 7 480 | 10 929 | 21 930 | |
| Tilgang | 881 | 159 | 13 206 | 14 246 | |
| Avgang til kostpris | 10 929 | 10 929 | |||
| Utrangert til kostpris | 0 | ||||
| Kostpris pr. 31.12.2023 | 4 403 | 7 480 | 159 | 13 206 | 25 247 |
| Akkumulerte av- og nedskrivinger pr. 31.12.2023 | 2 835 | 419 | 3 254 | ||
| Bokført verdi pr. 31.12.2023 | 1 568 | 7 480 | 159 | 12 787 | 21 993 |
| Avskrivinger 2023 | 394 | 0 | 0 | 354 | 748 |
| Avskrivinger 2024 | 391 | 2 725 | 3 116 | ||
| Avskrivningsprosent / Levetid | 10%-33% | 0 % | 0 % | 5%-20% |
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsløsøre, og er vurdert til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger. Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpspris, inkludert avgifter /skatter og kostnader direkte knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende vedlikehold, resultatføres, mens øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler, blir balanseført. Det er benyttet lineære avskrivninger for å allokere kostpris over driftsmidlenes brukstid. Bygninger, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 når omstendighetene indikerer det.
Note 29 Andre eiendeler
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Eiendeler ved utsatt skatt | 86 | 149 |
| Opptjente, ikke motatte inntekter | 0 | 0 |
| Andre forskuddsbetalte, ikke påløpne kostnader | - 282 | 319 |
| Overtatte eiendeler | - | 0 |
| Andre eiendeler | 230 | 170 |
| Sum andre eiendeler | 34 | 638 |
Note 30 Innlån fra kredittinstitusjoner
| Motpart | Låneopptak | Siste forfall | Pålydende | 2024 | 2023 | Rentevilkår |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredittforeningen for sparebanker | 03.02.2021 | 03.02.2026 | 30 000 | 30 257 | 30 263 | 3m Nibor + 72 bp |
| Kredittforeningen for sparebanker | 11.05.2022 | 11.05.2026 | 20 000 | 20 157 | 20 151 | 3m Nibor + 93 bp |
| Kredittforeningen for sparebanker | 26.01.2023 | 12.01.2028 | 50 000 | 50 655 | 50 677 | 3m Nibor + 134 bp |
| Øvrige innskudd | 0 | 10 | ||||
| Sum innlån fra kredittinstitusjoner | 101 070 | 101 101 |
Note 31 Innskudd fra og gjeld til kunder
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Innskudd og andre innlån fra kunder | 4 042 455 | 3 110 107 |
| Sum innskudd og andre innlån fra kunder | 4 042 455 | 3 110 107 |
| Innskudd fordelt på geografiske områder | ||
| Oslo og Akershus | 2 946 710 | 2 443 475 |
| Innskudd ellers | 1 095 745 | 666 632 |
| Sum innskudd og andre innlån fra kunder | 4 042 455 | 3 110 107 |
| Innskuddsfordeling | ||
| Personkunder | 1 691 150 | 1 601 767 |
| Primærnæringer | 70 | 55 |
| Industri og bergverk | 10 490 | 18 013 |
| Kraftforsyvning | 4 917 | 990 |
| Bygg og anleggsvirksomhet | 42 153 | 33 401 |
| Varehandel | 120 844 | 109 092 |
| Transport | 1 570 | 14 783 |
| Overnattings- og serveringsvirksomhet | 5 510 | 4 036 |
| Informasjon og kommunikasjon | 24 012 | 21 614 |
| Omsetning og drift av fast eiendom | 1 748 097 | 1 066 964 |
| Tjenesteytende virksomhet | 393 642 | 239 392 |
| Sum innskudd og andre innlån fra kunder | 4 042 455 | 3 110 107 |
Note 32 Gjeld ved utstedelse av verdipapirer og ansvarlig lånekapital
| Lånetype/ISIN | Låneopptak | Siste forfall | Pålydende | 2024 | 2023 | Rentevilkår |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sertifikat- og obligasjonslån | ||||||
| NO0010869035 | 21.11.2019 | 21.11.2024 | 50 000 | 50 314 | 3m Nibor + 89 bp | |
| NO0010891534 | 27.08.2020 | 27.08.2025 | 70 000 | 70 379 | 70 382 | 3m Nibor + 103 bp |
| NO0010934771 | 18.02.2021 | 18.02.2025 | 10 000 | 10 063 | 60 364 | 3m Nibor + 56 bp |
| NO0011157349 | 25.11.2021 | 25.11.2026 | 75 000 | 75 403 | 75 384 | 3m Nibor + 67,5 bp |
| NO0012435066 | 07.02.2022 | 07.02.2024 | 65 000 | 0 | 65 492 | 3m Nibor + 34 bp |
| NO0012489410 | 04.04.2022 | 04.04.2025 | 75 000 | 76 016 | 76 019 | 3m Nibor + 82 bp |
| NO0012897968 | 20.04.2023 | 20.04.2026 | 50 000 | 50 584 | 50 592 | 3m Nibor + 124 bp |
| NO0013051532 | 17.10.2023 | 03.02.2027 | 75 000 | 75 678 | 75 898 | 3m Nibor + 117 bp |
| NO0013132175 | 16.01.2024 | 16.08.2028 | 100 000 | 100 645 | 0 | 3m Nibor + 111 bp |
| NO0013214858 | 23.04.2024 | 23.04.2029 | 100 000 | 101 071 | 0 | 3m Nibor + 102 bp |
| NO0013219469 | 24.04.2024 | 24.08.2029 | 50 000 | 50 240 | 0 | 3m Nibor + 104 bp |
| NO0013382200 | 25.10.2024 | 25.10.2029 | 100 000 | 100 976 | 0 | 3m Nibor + 90 bp |
| Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 711 054 | 524 446 | ||||
| Bokført verdi | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lånetype/ISIN | Låneopptak | Siste forfall | Pålydende | 2024 | 2023 | Rentevilkår |
| Ansvarlig lånekapital | ||||||
| NO0011141541 | 29.10.2021 | 29.10.2026 | 45 000 | 45 502 | 45 498 | 3m Nibor + 170 bp |
| Sum ansvarlig lånekapital | 45 502 | 45 498 | ||||
| Endringer i verdipapirgjeld i perioden | Balanse 31.12.2023 | Emitert | Forfalte/ innløste | Andre endringer | Balanse 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 524 446 | 352 932 | 115 806 | -50 518 | 711 054 |
| Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 524 446 | 352 932 | 115 806 | -50 518 | 711 054 |
| Ansvarlig lånekapital | 45 498 | 5 | 45 502 | ||
| Sum ansvarlig lånekapital | 45 498 | 0 | 0 | 5 | 45 502 |
Note 33 Annen gjeld, avstemming av netto gjeld og pensjonsforpliktelser
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Annen gjeld | ||
| Påløpte kostnader | 6 146 | 5 434 |
| Annen gjeld | 12 856 | 6 206 |
| Øvrig gjeld-betalingsformidling | 982 | 6 422 |
| Sum annen gjeld | 19 984 | 18 062 |
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Avstemming av netto gjeld | ||
| Kontanter og kontantekvivalenter | 432 620 | 75 008 |
| Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak | 683 158 | 420 877 |
| Innlån fra finansieringsaktiviteter | -812 124 | -625 547 |
| Leieforpliktelser | -10 550 | -12 904 |
| Netto gjeld | 293 104 | -142 566 |
| Kontanter, innskudd i Norges Bank og innskudd i andre banker | 1 115 778 | 495 885 |
| Brutto gjeld (all gjeld er til flytende rente) | -822 674 | -638 451 |
| Netto gjeld | 293 104 | -142 566 |
| Forpliktelser fra finansieringsaktiviteter | Likviditetsbeholdning | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finanselle innlån | Leieforpliktelser | Sum | Kontanter og innskudd i Norges Bank | Fordringer på kreditt-institusjoner uten oppsigelsestid | Sum | |
| Netto gjeld 01.01.2023 | -568 013 | -8 352 | -576 365 | 72 555 | 386 479 | 459 034 |
| Kontantstrømmer | -65 000 | 8 352 | -56 648 | 2 453 | 34 398 | 36 851 |
| Anskaffelser - leieforpliktelser | -13 206 | -13 206 | 0 | |||
| Andre endringer | 7 466 | 303 | 7 769 | 0 | ||
| Netto gjeld 31.12.2023 | -625 547 | -12 903 | -638 450 | 75 008 | 420 877 | 495 885 |
| Kontantstrømmer | -185 000 | 2 781 | -182 219 | 357 612 | 262 281 | 619 893 |
| Anskaffelser - leieforpliktelser | 0 | 0 | ||||
| Andre endringer | -1 578 | -428 | -2 006 | 0 | ||
| Netto gjeld 31.12.2024 | -812 125 | -10 550 | -822 675 | 432 620 | 683 158 | 1 115 778 |
Pensjoner og pensjonsforpliktelser
Banken har en felles innskuddsbasert pensjonsordning for sine ansatte.
Innskuddsbasert ordning
En innskuddsplan er en pensjonsordning hvor banken betaler faste bidrag til en juridisk enhet som investerer midlene på vegne av medlemmene i ordningen. Innskuddene regnskapsføres som lønnskostnader når de forfaller, og banken har ingen ytterligere langsiktige forpliktelser knyttet til ordningen.
Avtalefestet førtidspensjon
AFP ordningen blir regnskapsmessig behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnadsføres løpende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet.
Note 34 Fondsobligasjonskapital
| Bokført verdi | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ISIN | Låneopptak | Første call-dato | Pålydende | 2024 | 2023 | Rentevilkår |
| NO0012672783 | 02.09.2022 | 01.12.2027 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 3m Nibor + 440 bp |
| Fondsobligasjonskapital | 40 000 | 40 000 | ||||
Avtalevilkårene for fondsobligasjonene tilfredsstiller kravene i EUs CRR-regelverk, og fondsobligasjonene inngår i bankens kjernekapital for kapitaldekningsformål. Banken har som følge av dette en ensidig rett til å ikke betale tilbake renter eller hovedstol til investorene. Dette medfører at fondsobligasjonene ikke tilfredsstiller vilkårene til finansielle forpliktelser i IAS 32 Finansielle instrumenter - presentasjon og presenteres derfor i bankens egenkapital. Dette medfører videre at rentene knyttet til fondsobligasjonene ikke presenteres på regnskapslinjen Sum rentekostnader, men som en reduksjon i opptjent egenkapital. Fordelen av skattefradraget for rentene presenteres som en reduksjon av skattekostnaden i resultatregnskapet.
| Endringer i fondsobligasjonskapital i perioden | Balanse 31.12.2023 | Emitert | Innløste | Andre endringer | Balanse 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Fondsobligasjonskapital | 40 000 | 0 | 40 000 | ||
| Sum fondsobligasjonskapital | 40 000 | 0 | 0 | 0 | 40 000 |
Note 35 Garantier
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Betalingsgarantier | 0 | 321 |
| Kontraktsgarantier | 0 | 0 |
| Lånegarantier | 0 | 0 |
| Andre garantier | 0 | 0 |
| Sum garantier overfor kunder | 0 | 321 |
| Garantier Eika Boligkreditt | ||
| Saksgaranti | 0 | 0 |
| Tapsgaranti | 5 000 | 5 000 |
| Sum garantier overfor Eika Boligkreditt | 5 000 | 5 000 |
| Sum garantier | 5 000 | 5 321 |
| 2024 | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Garantier fordelt geografisk | Kr. | % | Kr. | % |
| Oslo | 5 000 | 100,0 % | 5 321 | 100,0 % |
| - | 0,0 % | 0,0 % | ||
| - | 0,0 % | 0,0 % | ||
| - | 0,0 % | 0,0 % | ||
| 0,0 % | 0,0 % | |||
| 0,0 % | 0,0 % | |||
| 0,0 % | 0,0 % | |||
| Sum garantier | 5 000 | 100 % | 5 321 | 100 % |
Oslofjord Sparebank er en av eierbankene i Eika Boligkreditt (EBK). Banken stiller garanti for lån som kundene har i EBK. EBK har som vilkår at lånet er innenfor 75 % av panteobjektet. Bankens kunder har pr 31.12.2024 lån for 362 (344) mill. NOK hos EBK.
Garantibeløpet til EBK er todelt:
- Saksgaranti: Banken garanterer for hele lånebeløpet i perioden fra utbetaling til pantesikkerhet for lånet har oppnådd rettsvern. Saksgarantien er oppad begrenset til hele lånets hovedstol med tillegg av renter og omkostninger.
- Tapsgaranti: Banken garanterer for ethvert tap som EBK blir påført som følge av misligholdte lån, med de begrensninger som følger nedenfor. Med «tap» menes restkravet mot lånekunden under det aktuelle lånet etter at alle tilhørende pantesikkerheter er realisert, og skal anses konstatert på det tidspunktet hvor alle tilhørende pantesikkerheter for et misligholdt lån er realisert og utbetalt til EBK. Bankens tapsgaranti dekker inntil 80 prosent av det tap som konstateres på hvert enkelt lån. Samlet tapsgaranti er begrenset oppad til 1 prosent av bankens til enhver tid samlede låneportefølje i EBK, likevel slik at (i) for låneporteføljer opp til 5 mill. NOK er tapsgarantien lik verdien av låneporteføljen og (ii) for låneporteføljer som overstiger 5 mill. NOK utgjør tapsgarantien minimum 5 mill. NOK, i alle tilfeller beregnet over de siste 4 kvartaler på rullerende basis. Dette betyr at dersom bankens andel av de tap som konstateres på hvert enkelt lån i sum overstiger nevnte grense, dekker EBK det overstigende. Bankens andel av tapet dekket av tapsgarantien kan derfor maksimalt bli 80 prosent, men dersom de samlede konstaterte tap overstiger rammen, blir andelen i sum lavere enn 80 prosent.
Rett til motregning i bankens provisjon: Bankens ansvar for saksgaranti og tapsgaranti forfaller til betaling etter påkrav, men EBK kan også velge å motregne kravet i bankens fremtidige og forfalte, men ikke utbetalte provisjoner i henhold til provisjonsavtalen. Retten til motregning gjelder for en periode på inntil fire etterfølgende kvartaler fra den dato tapet ble konstatert.
Likviditetsforpliktelse til og aksjonæravtale med Eika Boligkreditt
Likviditetsstøtte til EBK er regulert i avtale datert 10. mai 2012 om kjøp av obligasjoner med fortrinnsrett. Avtalen forplikter eierbankene seg til å kjøpe obligasjoner med fortrinnsrett (OMF) utstedt av EBK hvis likviditetssituasjonen i foretaket skulle tilsi at det er behov for det. Likviditetsforpliktelsen er begrenset til forfall på selskapets obligasjoner med fortrinnsrett utstedt under Euro Medium Term Covered Note Programme (EMTCN – Programme) og tilhørende swapavtaler. I løpet av 2024 er avtalen endret. I den reviderte avtalen er sekundærforpliktelsen fjernet og eierbankenes samlede primærforpliktelse begrenses slik at samlet utstedt beløp av OMF under NPA ikke kan utgjøre mer enn 20 prosent av det samlede beløpet av foretakets utstedte OMF.
I aksjonæravtalen til EBK reguleres blant annet at eierskapet i selskapet på årlig basis skal rebalanseres. Dette sikrer en årlig justering hvor eierandelen til den enkelte bank skal tilsvare eierbankens andel av utlånsbalansen i selskapet.
Note 36 Hendelser etter balansedagen
Banken har ingen hendelser etter 31.12.2024 som har vesentlig innvirkning på resultat eller balanse.
Note 37 Transaksjoner med nærstående parter
Det er ikke foretatt noen transaksjoner med nærstående parter i 2024.
Note 38 Leieavtaler
Banken har innregnet sine leieforpliktelser til nåverdien av de gjenværende leiebetalingene diskontert med marginal lånerente på tidspunktet for iverksettelse av leieavtale, samt innregnet en tilsvarende eiendel ved bruksretteiendel. Oslofjord Sparebank leier sitt eget hovedkontor, og det er eneste leieavtale knyttet til leie av lokaler. Selskapets bruksretteiendeler er kategorisert og presentert i tabellen under:
| Bruksretteiendeler | Bygninger | Maskiner og utstyr | Kjøretøy | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Anskaffelseskost 01.01.2024 | 13 206 | - | - | 13 206 |
| Tilgang av bruksretteiendeler | - | - | ||
| Avhendinger | - | - | ||
| Overføringer og reklassifiseringer | - | |||
| Omregningsdifferanser | - | |||
| Anskaffelseskost 31.12.2024 | 13 206 | - | - | 13 206 |
| Akkumulerte av- og nedskrivninger 01.01.2024 | 303 | - | - | 303 |
| Avskrivninger i perioden | 2 841 | 2 841 | ||
| Nedskrivninger i perioden | - | |||
| Avhendinger | - | |||
| Akkumulerte av- og nedskrivninger 31.12.2024 | 3 144 | - | - | 3 144 |
| Balanseført verdi 31.12.2024 | 10 062 | - | - | 10 062 |
| Bruksretteiendeler | Bygninger | Maskiner og utstyr | Kjøretøy | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Anskaffelseskost 01.01.2023 | 10 929 | 10 929 | ||
| Tilgang av bruksretteiendeler | 13 206 | 13 206 | ||
| Avhendinger | -10 929 | -10 929 | ||
| Overføringer og reklassifiseringer | - | |||
| Omregningsdifferanser | - | |||
| Anskaffelseskost 31.12.2023 | 13 206 | - | - | 13 206 |
| Akkumulerte av- og nedskrivninger 01.01.2023 | 2 577 | - | - | 2 577 |
| Avskrivninger i perioden | 303 | 303 | ||
| Nedskrivninger i perioden | -2 577 | -2 577 | ||
| Avhendinger | - | |||
| Akkumulerte av- og nedskrivninger 31.12.2023 | 303 | - | - | 303 |
| Balanseført verdi 31.12.2023 | 12 903 | - | - | 12 903 |
| Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av betalinger | Bygninger | Maskiner og utstyr | Kjøretøy | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Mindre enn 1 år | - | |||
| 1-2 år | - | |||
| 2-3 år | - | |||
| 3-4 år | - | |||
| 4-5 år | 11 886 | 11 886 | ||
| Mer enn 5 år | - | |||
| Totale udiskonterte leieforpliktelser 31.12.2024 | 11 886 | - | - | 11 886 |
| Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av betalinger | Bygninger | Maskiner og utstyr | Kjøretøy | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Mindre enn 1 år | 0 | |||
| 1-2 år | 0 | |||
| 2-3 år | 0 | |||
| 3-4 år | 0 | |||
| 4-5 år | 0 | |||
| Mer enn 5 år | 13 206 | 13 206 | ||
| Totale udiskonterte leieforpliktelser 31.12.2023 | 13 206 | - | - | 13 206 |
| Endringer i leieforpliktelser | Bygninger | Maskiner og utstyr | Kjøretøy | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Totale leieforpliktelser 01.01.2024 | 12 903 | 0 | 0 | 12 903 |
| Nye/endrede leieforpliktelser innregnet i perioden | -285 | -285 | ||
| Betaling av hovedstol | -2781 | -2781 | ||
| Betaling av renter | 0 | |||
| Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser | 713 | 713 | ||
| Totale leieforpliktelser 31.12.2024 | 10 550 | 0 | 0 | 10 550 |
| Endringer i leieforpliktelser | Bygninger | Maskiner og utstyr | Kjøretøy | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Totale leieforpliktelser 01.01.2023 | 8 352 | 8 352 | ||
| Nye/endrede leieforpliktelser innregnet i perioden | 13 206 | 13 206 | ||
| Betaling av hovedstol | -8 352 | -8 352 | ||
| Betaling av renter | -437 | -437 | ||
| Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser | 135 | 135 | ||
| Totale leieforpliktelser 31.12.2023 | 12 903 | 0 | 0 | 12 903 |
| Beløp i resultatregnskapet | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Rente på leieforpliktelser | 713 | 303 |
| Avskrivninger på bruksretteiendeler | 2725 | 419 |
| Kostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler | - | - |
| Kostnader til leie der underliggende eiendeler har lav verdi | - | - |
| Inntekter fra fremleie av bruksretteiendeler | - | - |
For husleieavtaler bruker banken leietakers marginale lånerente. Indeksjustering av husleiekostnader er hensyntatt i beregningen av forpliktelsen basert på det som lå til grunn ved iverksettelsestidspunktet.
Banken har ikke vesentlige restverdigarantier knyttet til sine leieavtaler
Opsjoner om å forlenge en leieavtale
Bankens leieavtaler av bygninger har leieperioder til 1. oktober 2028.
Anvendte praktiske løsninger
Banken leier også PC-er, IT-utstyr og maskiner med avtalevilkår fra 1 til 3 år. Banken har besluttet å ikke innregne leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi eller har kortsiktig varighet, herunder 12 måneder. Banken innregner dermed ikke leieforpliktelser og bruksretteiendeler for noen av disse leieavtalene. I stedet kostnadsføres leiebetalingene når de inntreffer.

