Årsberetning
Sammendrag
Oslofjord Sparebank oppnådde i 2024 et totalresultat etter skatt på 65,6 (59,5). Egenkapitalavkastningen etter skatt var på 11,9 % (11,9 %). Opptjent egenkapital økte med 60,3.
Banken har gjennom året hatt en god utlånsvekst på 16,2%.
Det er styrets oppfatning at det siste årets utvikling har styrket bankens situasjon og lagt et godt fundament for god og lønnsom drift i de kommende år.
Alle tall i mNOK med mindre annet er angitt.
Organisasjon
Oslofjord Sparebank hadde 18 ansatte med 18 årsverk ved utgangen av 2024. Kontoret ligger på Rådhusplassen i Oslo sentrum.
Utvikling i finansielle nøkkeltall
Netto utlån var ved utgangen av året 3.833 (3.294), en økning på 538,5 (109), tilsvarende 16,2 % (2,9 %).
På innskuddssiden har banken hatt en økning på 932 til 4.042 (3.110).
Innskuddsdekningen, det vil si innskuddenes andel av de totale utlånene, er et mål på bankens selvfinansieringsgrad. Oslofjord Sparebank hadde ved utgangen av 2024 en innskuddsdekning på 105,1 % (94,0 %). I tillegg til innskudd finansierer banken seg ved utstedelse av obligasjoner og sertifikater. Bankens totale obligasjons-/sertifikatgjeld var på 812 (626), en økning på 186,5.
Oslofjord Sparebank har liten risiko knyttet til endringer i rentemarkedet. Bankens fastrenteinnskudd har kort bindingstid og andelen utlån med rentebinding er lav. Bankens obligasjons-/sertifikatgjeld har flytende rente.
Resultat
Inntekter
Rentenettoen målt som andel av gjennomsnittlig forvaltningskapital utgjorde i 2024 2,28 % (2,32 %) Rentene på utlånssiden fastsettes ved en bevisst og ajourført prising av risiko ved siden av rene markedsbetraktninger. Nettorente- og kredittprovisjonsinntekter er økt med 13,3 til 139,5 (126,2).
Bankens øvrige driftsinntekter var i 2024 på 3,6, ned med 1,6 fra 2023.
Kostnader
Driftskostnadene gikk ned fra 57,6 i 2023 til 53,1 i 2024. En del av reduksjonen skyldes engangseffekter i 2023 knyttet til bytte av kjernebanksystem og flytting av kontorlokaler.
Tap
Låne- og garantiporteføljen er gjennomgått og vurdert i samsvar med retningslinjer og forskrifter gitt av Finanstilsynet. Styret har i sin vurdering foretatt en grundig gjennomgang av alle misligholdte engasjementer gjennom året. Det er styrets vurdering at banken, gjennom de tapsføringer som er foretatt og de nedskrivninger som er gjort, har dekning for de tap som er kjent eller som er vurdert som mulige tapsengasjementer på balansedagen. Nedskrivninger på utlån til kunder i steg 1 er redusert med 0,1, steg 2 er redusert gjennom året med 1,5. Nedskrivningene i steg 3 er redusert med 1,0. Det er også gjort en individuell nedskriving på 9,8 tilknyttet et engasjement i steg 3.
Resultat
Ordinært driftsresultat før skatt er 89,2 ( 68,9 ) tilsvarende 1,5 % av gjennomsnittlig forvaltningskapital. Totalresultat etter skatt er 65,6 (59,5) eller 1,1 % (1,1 %) av gjennomsnittlig forvaltningskapital.
Avkastning etter skatt på gjennomsnittlig egenkapital utgjorde 11,9 %.
Resultatdisponering
Resultatet tillegges i sin helhet til bankens fond, under annen egenkapital. Dette inkluderer også avsatt beløp til kundeutbytte for 2024 som vil bli utbetalt første gang våren 2025.
Styret kjenner ikke til forhold av noen art som er viktige for å bedømme bankens stilling og resultatet av virksomheten som ikke kommer frem av denne beretning, resultatregnskap, balanse og noter. Det har etter styrets vurdering heller ikke inntruffet forhold av vesentlig betydning for banken etter regnskapsårets utgang som påvirker regnskapet for 2024.
Det bekreftes at forutsetningene for fortsatt drift er til stede.
Balanse
Forvaltningskapital
Den samlede forvaltningskapitalen utgjorde ved årsskiftet 5.571 (4.393).
Dersom det legges til lån gitt gjennom Eika Boligkreditt, ville forvaltningskapitalen vært 5.933 (4.737). Banken har en forholdsmessig stor andel av klientmidler fra eiendomsmeglere. Dette bidrar til fluktuasjoner i forvaltningskapital fra kvartal til kvartal.
Utlån
Samlede brutto utlån utgjorde ved utgangen av året 3.848 (3.310), en økning på 537,5, tilsvarende 16,2 % gjennom 2024. Det er en solid vekst, helt i tråd med bankens strategi under de rådende makroforhold.
I utlånsbehandlingen søker banken å legge til grunn en balansert avveining mellom risikotagning for banken og krav til sikkerhet og betalingsevne hos kundene. Banken har i de siste årene strammet inn kredittgivningen. Det er styrets oppfatning at bankens risikoprofil er ytterligere redusert gjennom året.
Se eget avsnitt om kredittrisiko.
Verdipapirer
Bankens beholdning av verdipapirer utgjorde 603,6 (580,5) ved utgangen av 2024 og besto av aksjer, obligasjoner samt andeler i obligasjons- og rentefond. Aksjene i Eika-Gruppen, Eika Boligkreditt, Eiendomskreditt, og EIKA VBB på til sammen 82,7 (88,7) er bokført som strategiske investeringer.
Banken har i 2024 inntektsførtført utbytte med 2,7.
Eika Kapitalforvaltning står for forvaltningen av bankens verdipapirportefølje.
Innskudd
Ordinære innskudd fra bankens kunder utgjorde 4.042 (3.110) ved utgangen av 2024. Innskuddsdekningen, dvs. innskudd fra kunder i prosent av netto utlån til kunder, var på 105,1 % (94,0 % Styret betrakter dette nivået som tilfredsstillende.
Bankens innlån har en god spredning på løpetider og forfallstidspunkter. Oslofjord Sparebank har etablert rammer i flere meglerhus og har god tilgang på innlån både i sertifikat- og obligasjonsmarkedet.
Egenkapital
Medregnet årets tilførsel av egenkapital på 60,3, er bankens opptjente egenkapital 588,2 (527,9). Den solide egenkapitalen er et godt grunnlag for videre drift.
Det har vært et klart mål og opparbeide seg god margin til myndighetenes kapitalkrav.
Bankens rene kjernekapitaldekning ligger nå på 21,30 % (22,21 %).
Netto ansvarlig kapital er på 657,6 (570,4), og bankens kapitaldekning er på 24,46 % (26,10 %).
Med dette tilfredsstiller banken alle myndighetskrav innenfor kapitalområdet med god margin på rapporteringstidspunktet. Dette gjelder både på banknivå og på konsolidert nivå.
Bankens konsoliderte rene kjernekapitaldekning er 20,1 %, mens kravet er 15,6 %.
ESG – Bærekraft i Oslofjord Sparebank
Frem mot 2030 skal Norge gjennom en omfattende omstilling, der klimakutt og -endringer, nye krav, konkurranse og strammere offentlige budsjetter, vil legge press på norske lokalsamfunn og bedrifter.
Lokalbankenes rolle som drivkrefter for vekst og utvikling for privatkunder, næringsliv og norske lokalsamfunn, vil fremover blir viktigere enn noen gang. Lokalbankenes rådgivningstilbud og nærhet til kundene gjør dem til nøkkelaktører i omstillingen av norske småbedrifter, og i å sikre ny aktivitet og arbeidsplasser når det som ikke er bærekraftig skal erstattes.
Nærhet til kunden gir også lokalbankene et godt utgangspunkt for å tilby relevante produkter for den voksende kundegruppen som er opptatt av bærekraft.
Sammen bidrar Eika Alliansen allerede til bærekraft i Norge og i Norske lokalsamfunn på mange områder, men i årene fremover er det behov for at vi bidrar enda mer.
Banken har definert bærekraft som en av de viktige strategiske satsingsområder for banken fremover. Det er høyt på dagsorden i både ledelse og styre.
Det er ventet at kravene til risikovurdering, rutiner og rapportering på bærekraftområdet vil skjerpes i årene fremover, blant annet gjennom innføring av EUs taksonomi, innføring av CSRD og økt vekt på bærekraft i kapitalkravsregelverk og tilsynspraksis.
Banken er bevisst på hva som kommer og jobber for å for å forberede egen organisasjon gjennom kompetanseheving og arbeid med klima- og annen ESG-risiko.
Kunder
Det viktigste bidraget Oslofjord Sparebank kan gi til økt bærekraft, er å bidra til økt bærekraft hos kundene. Gjennom rådgivning og utforming av produkter kan banken bidra til mer bærekraftig adferd, både hos privat- og bedriftskunder.
Implementering av ESG (Environmental, Social, Governance) i kredittarbeidet er viktig for vårt bidrag til et mer bærekraftig samfunn.
Vi yter ikke kreditt til enkelte bransjer som:
- Ikke-fornybar energi
- Transport
- Havbruk
I tillegg tilstreber vi å ha dialog med hver enkelt bedriftskunde om hvordan de håndterer ESG i sitt arbeid.
Produkter
Oslofjord Sparebank har noen grønne produkter allerede og vi jobber med å lansere flere.
Vi formidler grønt billån gjennom Eika digitalbank og vi formidler bærekraftige fond gjennom Eika Kapitalforvaltning og Smartspar-appen. Vi har også et grønt boliglån som gir kundene bedre rente dersom boligen kvalifiserer for dette.
Klima- og bærekraftsrisiko
Klimaendringer og andre temaer knyttet til bærekraft gir opphav til risiko for banken og bankens kunder. Gjennom systematisk arbeid med å avdekke, forstå og styre risiko i kundeforholdene, styrer banken risikoen i egen portefølje, og kan samtidig bidra til økt risikoforståelse og mer bærekraftig adferd hos kundene.
Kompetanse
Kunnskap om bærekraft hos bankens ansatte er nøkkelen til godt bærekraftarbeid og rådgivning. Derfor er det viktig å bygge opp solid kompetanse på dette. I dette arbeidet benytter vi oss mye av Eikas kompetanseprogrammer.
Gavemidler
Banken har i 2024 gjennomført sin fjerde utdeling fra bankens gavefond. Det er bankens mål å kunne øke disse tildelingene i årene framover.
LIkestilling, mangfold og kunnskapsutvikling
Bærekraft handler også om bankens arbeid med egne ansatte - Bankens arbeid for å sikre likestilling og mangfold, og for å utvikle ansattes kompetanse. Dette handler om å sikre like muligheter for alle. Banken etterstreber å opprettholde kjønnsbalanse i både ledelse og styrende organer.
Egen drift og leverandører
Oslofjord Sparebank ønsker å ha et lavt klimaavtrykk på egen drift og ble i juni 2021 sertifisert som Miljøfyrtårn.
Eika Gruppen er en stor leverandør til banken, og står for store innkjøp til fellesskapet. Eika Gruppen er også Miljøfyrtårnsertifisert, noe som medfører at en betydelig andel av bankens innkjøp kvalitetssikres etter miljøfyrtårnstandard.
Forvaltning av egne midler
Oslofjord Sparebank har satt bort forvaltningen av bankens obligasjonsportefølje til Eika Kapitalforvaltning.
Eika Kapitalforvaltning AS (EKF) opererer i henhold til norsk lov, men de har i tillegg valgt å innrette sine investeringer etter en rekke internasjonalt anerkjente prinsipper og initiativer som omhandler bærekraft og samfunnsansvar. Eika Kapitalforvaltnings modellen for bærekraftige investering er beskrevet i detalj i selskapets ESG-dokument.
Målsetningen for ESG-strategien er å redusere risikoen på investeringene, og samtidig gi en bærekraftig, langsiktig avkastning.
Når Eika Kapitalforvaltning AS gjør en investeringsbeslutning, vil et selskaps ESG-profil inngå som et av kriteriene for utvelgelse. EKF følger også Statens Pensjonsfonds (Oljefondet) investeringsprofil som har tydelige retningslinjer når det gjelder ansvarlige investeringer. Det innebærer at de ikke investeres i selskaper som Etikkrådet i Norges Bank fraråder.
Eika Kapitalforvaltning AS investerer heller ikke i selskaper som gjør seg skyldig i:
- Grove krenkelser av menneskerettigheter
- Alvorlig miljøskade
- Alvorlige krenkelser av individers rettigheter i krig og konflikt
- Grov korrupsjon
- Andre grove brudd på grunnleggende etiske normer
I tillegg til å følge Norges Banks liste over ekskluderte selskaper, har Eika Kapitalforvaltning AS også valgt å ekskludere selskaper innen industriene kull, tobakk og gambling.
Eika Kapitalforvaltning AS har også ekskludert selskaper som produserer klasevåpen, kjernevåpen, landminer og salg av militært materiell til visse stater fra investeringsuniverset. EKF utelukker også selskaper basert på produktinvolvering som palmeolje, pornografi og oljesand.
Finansiering
Oslofjord Sparebank har i samarbeid med Kredittforeningen for sparebanker utstedt to grønne obligasjoner.
Eika Boligkreditt, som vi benytter, har videre etablert et rammeverk for grønne obligasjoner, og ønsker å øke andelen grønne OMFer i tiden framover.
Styret
I løpet av året har det vært avholdt 14 styremøter. I tillegg har det vært avholdt styreseminar.
Styret har i 2024 behandlet 187 saker.
Styre- og ledelsesansvarsforsikring
Oslofjord Sparebank har tegnet styre- og ledelsesansvarsforsikring hos Lockton Companies AS med sine underleverandører. Forsikringen er en fellesforsikring for alle banker tilknyttet Eika Gruppen. Sikrede under forsikringsavtalen er enhver fysisk person, som er tidligere, nåværende eller fremtidig medlem av styret og/eller ledelsen, representantskap og kontrollkomite. Forsikringen dekker krav som første gang fremsettes mot sikrede eller forsikringsgiver i forsikringsperioden. Forsikringen omfatter hovedsakelig erstatningsansvar for formueskade og kostnader som sikrede pådrar seg. I tillegg finnes det øvrige dekningselementer.
Forsikringen har en øvre forsikringssum på 250 millioner kroner inkludert saksomkostninger, pr forsikringstilfelle og totalt for alle sikrede i løpet av forsikringsperioden.
Eika Alliansen
Eika Alliansen: En hjørnestein i norske lokalsamfunn
Oslofjord Sparebank er aksjonær i Eika Gruppen AS og en del av Eika Alliansen, som ved årsskiftet bestod av 46 selvstendige lokalbanker, Eika Gruppen og Eika Boligkreditt. Med en samlet forvaltningskapital på over 500 milliarder kroner og 3500 ansatte, er Eika Alliansen en av de største og viktigste aktørene i det norske bankmarkedet.
Alliansebankene styrker lokalsamfunnet
De 46 lokalbankene i Eika Alliansen betjener 930.000 personkunder og 80.000 bedriftskunder gjennom nærmere 200 bankkontorer i over 120 kommuner. Bankene har kompetente og autoriserte rådgivere med personlig engasjement for sine kunder og lokalsamfunn. Med effektive rådgiverløsninger og gode kundeløsninger i den digitale hverdagsbanken, får kundene i en Eika-bank en unik kundeopplevelse. Deres lokale tilstedeværelse og denne samlede kundeopplevelsen er lokalbankenes viktigste konkurransefortrinn, noe som har resultert i noen av landets mest tilfredse kunder både i person- og bedriftsmarkedet. Alliansebankene bidrar til økonomisk vekst og trygghet for privatkunder og lokalt næringsliv over hele Norge.
Eika styrker lokalbankene
Eikas kjernevirksomhet er å sikre alliansebankene moderne, kostnadseffektiv og sikker bankdrift gjennom gode produkt- og tjenesteleveranser. Dette inkluderer en komplett kjernebankløsning fra Tietoevry og annen bankinfrastruktur med de beste løsningene for både bankenes ansatte og kunder. Eika har et høyt kompetent miljø for utvikling og drift av digitale bank- og kundeløsninger, som i stor grad bidrar til bankenes konkurransekraft. Bankene prioriterer løsningene som skal utvikles, noe som bidrar til en god kundeopplevelse, høy sikkerhet og effektiv bankdrift, tilpasset stadig strengere regulatoriske krav.
Gjennom Eika får bankene og deres kunder tilgang til et bredt spekter av finansielle produkter, kommersielle løsninger og kompetansehevende tjenester. Dette inkluderer forsikringsprodukter, kort- og smålånsprodukter, spareprodukter i fond, samt eiendomsmegling gjennom Aktiv Eiendomsmegling.
I 2024 fusjonerte Eika Forsikring med Fremtind Forsikring, og Eika Kredittbank fusjonerte med Sparebank1 Kreditt, som ble Kredittbanken AS. Disse sammenslåingene styrker selskapenes konkurransekraft og bidrar til å styrke lokalbankene. Oslofjord Sparebank er medeier og distributør av produkter fra både Kredittbanken AS og Fremtind Forsikring, som leverer et bredt spekter av forsikringsprodukter.
Eika Kundesenter og Eika Servicesenter leverer tjenester som sikrer lokalbankene bedre kundeservice gjennom økt tilgjengelighet og effektiv kommunikasjon.
I tillegg tilbyr Eika kompetanseutvikling og opplæring gjennom Eika Skolen, virksomhetsstyring med Eika ViS, økonomi- og regnskapstjenester med Eika Økonomiservice, depottjenester med Eika Depotservice, samt en rekke andre tjenester innen bærekraft, næringspolitikk, kommunikasjon, marked og merkevare. Alt for å ivareta lokalbankenes ulike behov.
Eika Boligkreditt sikrer langsiktig og stabil finansiering
Eika Boligkreditt er lokalbankenes boligkredittforetak, direkte eid av drøyt 50 selvstendige norske lokalbanker. Eika Boligkreditts hovedformål er å sikre lokalbankene tilgang til langsiktig og konkurransedyktig finansiering. Selskapet har tillatelse til å finansiere sin utlånsvirksomhet ved utstedelse av internasjonalt ratede obligasjoner med fortrinnsrett (OMF). Dette gir Eika Boligkreditt mulighet til å oppta lån i det norske og internasjonale finansmarkedet, og til enhver tid søke finansiering der man oppnår markedets beste betingelser. Gjennom Eika Boligkreditt får eierbankene tilgang til langsiktig og gunstig finansiering, og kan opprettholde konkurransekraften mot større norske og internasjonale banker.
Eika Boligkreditt har ved utgangen av tredje kvartal 2024 en forvaltningskapital på om lag 125 milliarder kroner og står dermed for en betydelig andel av eierbankenes eksternfinansiering.
Økonomiske utviklingstrekk i 2024
Etter år preget av pandemi og krig var 2024 et normalår med moderat vekst i økonomien, fallende inflasjon, bedring i kjøpekraften for folk flest, og så vidt lav arbeidsledighet at det var vanskelig for Norges Bank å gjøre noe med renten. Og normale år for økonomien med høye renter gir gode bankår. 2024 ga mange banker rekordresultater.
BNP for Fastlands-Norge økte med om lag ett prosentpoeng i løpet av fjoråret. Dette er bare litt under trendveksten for norsk økonomi. Derfor ble det bare en marginal økning i arbeidsledigheten fra 1,8 prosent i 2023, til 2,0 prosent i 2024. Antall konkurser steg med 5 prosent fra 2023 til 2024, ifølge Fair Group. En fjerdedel av konkursene kom i bygg- og anleggsektoren. Utviklingstrekk som trolig vil vedvare gjennom 2025.
Konsumprisindeksen steg med 3,1 prosent, med 3,7 prosent vekst i kjerneinflasjonen. I løpet av året falt inflasjonstakten og i desember var deres 12-mnd rate henholdsvis 2,2 og 2,8 prosent. Med en lønnsvekst på 5,2 prosent så ble 2024 et år med unormal sterke 2 prosent vekst i husholdningenes kjøpekraft.
Norges Bank holdt sin foliorente uendret på 4,5 prosent gjennom fjoråret. Men pengemarkedsrenten har falt med en tidel takket være god likviditet i banksektoren og forventninger om rentekutt i mars 2025. God vekst i kjøpekraft, tro på at rentetoppen er passert, og lav boligbygging bidro til en vekst i boligprisene på 2,7 prosent.
Valutamarkedet var urolig med en gjennomgående meget sterk dollar, men for gjennomsnittet av våre importvalutaer, målt ved I-444 indeksen, endte vi bare med en moderat svekkelse for året som helhet (-0,8 prosent). Kredittveksten var svak gjennom året, men ser ut til å ha tatt seg noe opp i husholdningssektoren mot slutten av året (+3,9 pst som 12-måneders vekst i november). Ikke finansielle foretak har fortsatt meget svak kredittvekst (+1,9), mens kommunene har måtte bøte på sine svake finanser med sterk vekst i sine låneopptak (+7,6).
Utsiktene for bankene i 2025 må ansees å være lyse, men er som alltid avhengig av utenlandske forhold som Norge ikke rår med. Også i 2025 ventes kjøpekraften i husholdningene å stige, rentene komme litt ned, og boligprisene å øke i hele landet. BNP-vekst antas å holde seg høy nok til at arbeidsledigheten ikke stiger videre. Konjunkturbarometeret for industrien viser i 4. kvartal 2024 den sterkeste optimisme for fremtiden siden 2019.
Internkontroll og risikostyring
Strategisk risiko
Dette er risiko for tap av utlåns- og innskuddsvolum på grunn av feil pris eller service, risiko for tap av konkurransekraft og risiko for tap av renommé på grunn av feil profil i markedet.
Banken skal være konkurransedyktig på innskudd og utlån uten nødvendigvis å være prisledende. Strategien er å være en totalleverandør av finansielle tjenester til den enkelte kunde, med personlig rådgivning og samtidig være konkurransedyktig på pris. Bankens vekst skal være slik at det til enhver tid er en forsvarlig kapitaldekning.
Styret mener at den strategiske risiko er på et akseptabelt nivå.
Operasjonell risiko
Dette er risiko for at mennesker, rutiner, systemer, dataløsninger og bygg ikke fungerer som forutsatt og at banken går glipp av inntekter, eller blir påført ekstra kostnader.
For å avdekke den operasjonelle risikoen har banken rutiner for internkontroll. I gjennomgangen av internkontrollen og analysen av bankens risikoer benyttes en matrise der bankens hovedområder er identifisert og blir vurdert.
Banken har fortsatt utvikling av medarbeidere og ved årets slutt var 6 ansatte autoriserte finansielle rådgivere.
Kredittrisiko
Er risiko for at en kunde ikke kan oppfylle sine forpliktelser på grunn av manglende betalingsevne eller vilje til å gjøre opp for seg, eller at de underliggende sikkerheter ikke er dekkende.
Oslofjord Sparebank har bevisst jobbet i de siste årene for å få ned risikoen i porteføljen. Fremdeles har porteføljen en noe høyere risiko enn snittet i Eikabankene, men med meget lavt mislighold kombinert med høye tapsavsetninger mener vi det er god kontroll på kredittrisikoen.
Renterisiko
Er risiko for at renten på bankens innskudd fra kunder og innlån fra kredittinstitusjoner endrer seg raskere enn det er mulig å endre renten på bankens utlån til kunder eller finansinstitusjoner.
Banken har ikke rentebinding av betydning på innskuddsporteføljen.
Banken har 19,5 i utlån bundet med fast rente. Dette utgjør 0,6 % av de totale utlån. Det vurderes fortløpende om, og i tilfelle hvor mye, av denne porteføljen som skal rentesikres. Styret mener renterisikoen er akseptabel.
Kursrisiko i verdipapireporteføljen
Dette er risiko for at omsetningsverdien på bankens verdipapirportefølje kan bli redusert i forhold til bokført verdi og at det oppstår bokføringsmessig tap for banken.
Bankens bokførte beholdning av verdipapirer er på 603,6 (580,5). Av dette er 82,7 (88,7) i egenkapitalpapirer, 475,1 (448,3) i rentepapirer og 45,8 (45,4) i pengemarkedsfond. 82,7 (alle) av egenkapitalpapirer er strategiske investeringer.
Handelen med verdipapirer følger styrets vedtatte retningslinjer.
Selv om det er knyttet risiko til bankens beholdning av verdipapirer, anser styret den som akseptabel, sett ut fra en langsiktig vurdering og erfaring med en slik beholdning, og i forhold til alternativ avkastning på kapitalen.
Valutarisiko
Dette er risiko for at bankens beholdning av og forpliktelser i fremmede valutaer skal medføre tap som følge av endring i valutakursene.
Banken har få valutaposisjoner eller inntekter/kostnader i valuta, og dermed svært begrenset valutarisiko.
LIkviditetsrisiko
Dette er risiko for at banken ikke har tilstrekkelig med likvider på et bestemt tidspunkt til å møte sine forpliktelser ved forfall.
Banken har sertifikat- og obligasjonslån på 812 (626). Lånene har god spredning på løpetider og forfallstidspunkter. Gjennomsnittlig forfallstid er god.
Banken kan ta ned likviditetsrisikoen ved å løfte boliglån fra egen balanse over i Eika Boligkreditt AS. Dette utgjør en vesentlig del av bankens totale utlån i personmarkedet
Banken har etablert kommiterte kredittlinjer på til sammen 275 (275). Dette er kapital vår motpart er forpliktet til å stille til vår rådighet når vi måtte ønske det.
Bankens innskudd i oppgjørsbanken følges opp på daglig basis og tilpasses ved kjøp og salg av verdipapirer.
Summen av disse tiltak sikrer banken kontroll over likviditeten også i tider der det kan oppstå vanskeligheter med å få tak i likviditet i markedet for en sparebank av Oslofjord Sparebanks størrelse.
Styret mener at bankens likviditetsrisiko er på et akseptabelt nivå.
Risiko for hvitvask og terrorfinansiering
Dette er risikoen for at banken skal bli misbrukt av kriminelle til å hvitvaske penger fra ulovlige handlinger eller for å bli brukt til å kanalisere penger som ender opp hos terrororganisasjoner.
Dette viktige arbeidet fortsetter med uforminsket styrke i årene som kommer.
Uønskede hendelser
Å unngå svindelsaker er høyt prioritert i banken, men også vi har i løpet av 2024 blitt rammet av svindelsaker. Vi arbeider hele tiden med å bekjempe svindelsaker, ved å være tett på kundene og informere om kjente svindelmetoder.
Vi arbeider kontinuerlig med å bekjempe uønskede hendelser i banken. Rutiner mot hvitvasking og terrorfinansiering er i stadig utvikling og banken har stort fokus på dette viktige arbeidet.
Etikk
Vi er avhengige av tillit fra kunder, offentlige myndigheter og samfunnet rundt oss.
Banken vektlegger en høy etisk standard som er nedfelt i vårt etiske regelverk.
Oslofjord Sparebank ønsker å skape rammer for et godt arbeidsmiljø for bankens medarbeidere ved å fokusere på kompetanseutvikling og trivselsfremmende tiltak på arbeidsplassen.
Oslofjord Sparebank er medlem av Finans Norge og følger de inngåtte overenskomster mellom Finans Norge og Finansforbundet.
Medarbeidere og arbeidsmiljø
Banken hadde 19 ansatte ved utgangen av 2024.
Likestilling er ivaretatt. Styresammensetningen oppfyller de samme kravene til kjønnsrepresentasjon som gjelder for ASA-selskaper. Det samme er tilfelle i representantskapet. Blant bankens ansatte er det 8 kvinner og 11 menn.
Det legges opp til å videreutvikle kompetansen til bankens ansatte.
Arbeidsmiljøet i banken er svært godt. Medarbeiderengasjementet er på 95 som er meget høyt for bransjen.
Banken eier en fritidseiendom som de ansatte og deres familier kan benytte.
Utsiktene fremover
I boligmarkedet har det gjennom høsten vært noe redusert aktivitet. Det er ingen tvil om at de renteendringene har virket avkjølende på folks kjøpelyst og evne. I skrivende stund har Eiendom Norge levert en boligprisstatistikk som overraskende nok viser en nokså kraftig prisstigning for Oslo i januar. Det gjenstår å se om dette bare er en januareffekt eller om boligmarkedet faktisk er tilbake. Generelt sett har både husholdningene og flertallet av bedriftene solid økonomi i vårt nedslagsfelt.
På næringssiden er småhusplanen i Oslo og rentenivået med på å gjøre at aktiviteten er noe lavere enn tidligere. Likevel ser vi at i bedriftsmarkedet er det fremdeles god tilgang på kunder. Det er hard konkurranse om boliglån og innskuddsrenter. Dette forventes å fortsette i årene framover.
Styret har lagt opp til en kontrollert og balansert vekst i både utlån og innskudd.
Takk
Styret er meget fornøyd med resultatet som er skapt i 2024 og vil rette en stor takk til alle ansatte for den flotte innsatsen de har vist gjennom året. Styret vil også takke bankens kunder og gode forretningsforbindelser for godt samarbeid i året som har gått.
Oslo, 27. mars 2025
STYRET I OSLOFJORD SPAREBANK
Anders Venemyr (leder)
Helen M. Rossvoll
Elina Mendelin-Norebø
Einar Bratten
Bjørn-Erik Øverland
Adm. banksjef
Murat Kula (vara)

